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Neues Jahr, neue Herausforderungen: Finance 2022
 Neues Jahr, neue Herausforderungen: Finance 2022 1024 535 C4B

Wer hat an der Uhr gedreht? Das neue Jahr ist…

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Frohe Weihnachten und ein glückliches neues Jahr!
 Frohe Weihnachten und ein glückliches neues Jahr! 1024 535 C4B

Liebe Leserinnen, liebe Leser, wir erleben Jahre, auf die wir…

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Wann man trotz Pulitzer-Preis nicht bei Springer arbeiten darf – ein Interview mit Dr. Roland Deinzer, Bundesagentur für Arbeit
 Wann man trotz Pulitzer-Preis nicht bei Springer arbeiten darf – ein Interview mit Dr. Roland Deinzer, Bundesagentur für Arbeit 1024 577 C4B

Wann darf man trotz Pulitzer-Preis nicht beim Springer-Verlag arbeiten? Und…

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„Die Rolle und das Selbstverständnis der Finanzorganisation als Treiber von Innovation im Unternehmen hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen“ – ein Interview mit Michael Diederichs, Country Controller der Deutsche Shell Holding, zu den Anforderungen an die Controlling-Organisation der Zukunft (2/2)
 „Die Rolle und das Selbstverständnis der Finanzorganisation als Treiber von Innovation im Unternehmen hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen“ – ein Interview mit Michael Diederichs, Country Controller der Deutsche Shell Holding, zu den Anforderungen an die Controlling-Organisation der Zukunft (2/2) 1024 683 C4B

Wie verändert die digitale Transformation die Rolle der Finanzverantwortlichen? Michael…

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„Standardisierungen: Finden des Sweet Spot zwischen dem was global möglich und was lokal nötig ist“ – ein Interview mit Michael Diederichs, Country Controller der Deutsche Shell Holding, zu den Anforderungen an die Controlling-Organisation der Zukunft (1/2)
 „Standardisierungen: Finden des Sweet Spot zwischen dem was global möglich und was lokal nötig ist“ – ein Interview mit Michael Diederichs, Country Controller der Deutsche Shell Holding, zu den Anforderungen an die Controlling-Organisation der Zukunft (1/2) 1024 577 C4B

Wer kennt es nicht – das Logo mit der gelb-roten…

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„Dashboards sind kein Schweizer Taschenmesser“ – ein Interview mit Oliver Ulbrich von reportingimpulse (1/2)
 „Dashboards sind kein Schweizer Taschenmesser“ – ein Interview mit Oliver Ulbrich von reportingimpulse (1/2) 1024 577 C4B

BI-Dashboards versprechen eine übersichtliche und verdichtete Darstellung von Daten und…

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Angekommen im „Next Normal“? – ein Interview mit Björn Greven
 Angekommen im „Next Normal“? – ein Interview mit Björn Greven 1024 577 C4B

Wir haben vor gut einem Jahr mit verschiedenen Finance-Managern unserer…

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„SAP S/4HANA ist nicht die Problemlösung für ungelöste Themen“ – ein Interview mit Reimund H. Kuche (2/2)
 „SAP S/4HANA ist nicht die Problemlösung für ungelöste Themen“ – ein Interview mit Reimund H. Kuche (2/2) 1024 577 C4B

„Der Wechsel zu SAP S/4HANA ist nicht nur mal eben…

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Ende der Insellösungen: SAP S/4HANA als Paradigmenwechsel für das Finance – ein Interview mit Reimund H. Kuche (1/2)
 Ende der Insellösungen: SAP S/4HANA als Paradigmenwechsel für das Finance – ein Interview mit Reimund H. Kuche (1/2) 1024 682 C4B

Vernetzteres Denken und Arbeiten, einheitliche Datenstruktur: SAP S/4HANA verändere die…

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Angekommen im „Next Normal“? – ein Interview mit Markus Aschauer
 Angekommen im „Next Normal“? – ein Interview mit Markus Aschauer 1024 577 C4B

Wir haben vor gut einem Jahr mit verschiedenen Finance-Managern unserer…

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Angekommen im „Next Normal“? – ein Interview mit Henrik Leps
 Angekommen im „Next Normal“? – ein Interview mit Henrik Leps 1024 577 C4B

Wir haben vor gut einem Jahr mit verschiedenen Finance-Managern unserer…