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Aktuelle Fachbeiträge aus dem Controlling und Rechnungswesen
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Professionelles Netzwerken

 Professionelles Netzwerken 600 367 C4B

Im Benchmarking Circle von den Erfahrungen anderer lernen Kontakte knüpfen und pflegen – für den erfolgreichen Berufsalltag unabdingbar. Doch reicht die Mitgliedschaft auf Xing. LinkedIn & Co. aus? Was die Zusammenarbeit im C4B Benchmarking Circle von anderen Netzwerken unterscheidet Vitamin B, Connections, Community – egal,…

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Klare Kante – Ein Interview mit Doris Dreyer

 Klare Kante – Ein Interview mit Doris Dreyer 510 340 C4B

Herausforderungen ausweichen? Das kommt nicht in Frage. Mit Mut und Beharrlichkeit hat Doris Dreyer ein Unternehmen übernommen und zum Erfolg geführt. Sich auf dem Erreichten auszuruhen – das käme der Gesellschafterin und Geschäftsführerin der FibuNet GmbH nicht in den Sinn. Sie hat immer einen Teebeutel…

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Performance-Messung im F&E-Controlling – Innovation nicht ohne Wirtschaftlichkeit (Teil 3)

 Performance-Messung im F&E-Controlling – Innovation nicht ohne Wirtschaftlichkeit (Teil 3) 1024 683 C4B

Das Führen, Planen und Steuern im F&E-Controlling ist meist komplex und schwierig. Die Kennzahlen sind dabei von hoher Bedeutung. In unserem letzten Beitrag zum F&E-Controllingnehmen wir deshalb die KPI’s unter die Lupe. (Teil 1 und 2 können Sie hier nachlesen) Das F&E-Controlling fokussiert auf die Planung, Kontrolle…

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Handlungsfelder im F&E-Budget – Innovation nicht ohne Wirtschaftlichkeit (Teil 2)

 Handlungsfelder im F&E-Budget – Innovation nicht ohne Wirtschaftlichkeit (Teil 2) 960 642 C4B

Deutsche Unternehmen haben 2018 rund 54 Milliarden Euro in Forschung und Entwicklung investiert – so viel wie noch nie. Da insbesondere kleinen und mittelständischen Unternehmen häufig nur begrenzte Ressourcen für neue Innovationsprojekte zur Verfügung stehen, ist es für sie umso wichtiger, die richtigen Innovationsprojekte auszuwählen und optimal…

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F&E-Controlling als aktives Steuerungsinstrument nutzen – Innovation nicht ohne Wirtschaftlichkeit (Teil 1)

 F&E-Controlling als aktives Steuerungsinstrument nutzen – Innovation nicht ohne Wirtschaftlichkeit (Teil 1) 960 642 C4B

Ob Produkt-, Prozess- oder Geschäftsmodell-Innovation: Häufig werden in Forschung und Entwicklung viele Ressourcen gesteckt. Damit F&E keine Blackbox bleibt, bedarf es eines gut aufgestellten Forschungs-und-Entwicklungs-Controllings (F&E-Controlling). Was dabei zu beachten ist, beleuchten wir in unserem dreiteiligen Beitrag. Der Innovationsdruck nimmt zu: Nie zuvor haben die 1.000…

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Das C4B-Team wünscht einen schönen und sonnigen Sommer!

 Das C4B-Team wünscht einen schönen und sonnigen Sommer! 750 501 C4B

Ab in die Sommerpause – aber nicht ohne Lesestoff Urlaub bedeutet auch: Endlich Muße, um beispielsweise auch mal wieder in Ruhe ein Buch zu lesen. Wir haben uns für Sie umgehört, in Bestsellerlisten und Empfehlungen gestöbert und daraus ein paar Sachbuch-Empfehlungen herausgesucht, die wir spannend…

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Aus der Toolbox: Stammdaten erfassen

 Aus der Toolbox: Stammdaten erfassen 510 340 C4B

Aus der Toolbox Digitalisierung trifft Automatisierung Teil 2: Stammdaten erfassen Mit unserer Serie “Aus der Toolbox” erhalten Sie Impulse zu den Themen Digitalisierung und Automatisierung – kurz und prägnant – aus der Praxis für die Praxis. Diese Woche geben wir Ihnen für den Kreditorenprozess Tipps…

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„Wir machen die Zukunft planbar“ – ein Interview mit Khai Tran

 „Wir machen die Zukunft planbar“ – ein Interview mit Khai Tran 960 355 C4B

„Wir machen die Zukunft planbar“ – Die Unternehmenssteuerung zukunftsfähig aufstellen Interview mit Khai Tran, CEO der Valsight GmbH Ohne belastbares Zahlenwerk lassen sich Unternehmen nur schwer steuern. Wie können Controller und Finance-Verantwortliche in einem schnelllebigen wirtschaftlichen und politischen Umfeld trotzdem zuverlässige Planungen und Prognosen aufbauen? Wie…

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Aus der Toolbox: Digitalisierung trifft Automatisierung

 Aus der Toolbox: Digitalisierung trifft Automatisierung 510 340 C4B

Digitalisierung trifft Automatisierung Teil 1: Stammdaten im Kreditorenprozess   Mit unserer Serie “Aus der Toolbox” möchten wir Ihnen Impulse zu den Themen Digitalisierung und Automatisierung geben. Kurz und prägnant – aus der Praxis für die Praxis. Diese Woche starten wir mit den Stammdaten im Kreditorenprozess.…

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„Nachhaltigkeitsmanagement ist auch Risikomanagement“

 „Nachhaltigkeitsmanagement ist auch Risikomanagement“ 1024 680 C4B

Warum Nachhaltigkeitsmanagement auch für den Mittelstand wichtig ist und weshalb die Lieferkette die Achillesferse sein kann, erklärt Joachim Schlange im Interview mit dem C4B Blog.   Herr Schlange, Sie sagen die Bedeutung von Nachhaltigkeit ist für Unternehmen in den vergangenen deutlich stark gewachsen. Woran machen…