C4B BLOG
Aktuelle Fachbeiträge aus dem Controlling und Rechnungswesen

Hin zum digitalen „Next Normal“ im Rechnungswesen

Hin zum digitalen „Next Normal“ im Rechnungswesen 1024 819 C4B

Beschleunigt die Corona-Krise die Digitalisierung? Die Hoffnungen und Erwartungen sind groß – und die Skepsis hinsichtlich der Notwendigkeit der digitalen Transformation ist sicherlich geschwunden. Unternehmen lösen immer mehr Aufgaben mithilfe digitaler Technologien. Und durch das rasche Reagieren auf die veränderte Situation seit dem Ausbruch der…

Identity- und Access Management: 6 Tipps, was Unternehmen bei dem Aufsetzen eines IAM-Projekts beachten sollten (2/2)

Identity- und Access Management: 6 Tipps, was Unternehmen bei dem Aufsetzen eines IAM-Projekts beachten sollten (2/2) 1024 553 C4B

Von Marina Döhling, Executive Consultant zum Thema Cyber- und Datensicherheit bei der cat out GmbH. Im ersten Teil erläutert sie, warum Unternehmen dem Identity- und Access Management (IAM) ihre Aufmerksamkeit widmen sollten.   Was ist bei einem IAM-Projekt zu beachten? 6 Tipps Es ist kein…

Identity- und Access Management: „Die digitale Identität ist wichtigster Faktor für Sicherheit im Unternehmen“ (1/2) – ein Interview mit Marina Döhling

Identity- und Access Management: „Die digitale Identität ist wichtigster Faktor für Sicherheit im Unternehmen“ (1/2) – ein Interview mit Marina Döhling 1024 484 C4B

Cyberkriminalität ist die kriminelle Aktivität Nummer eins in der Welt geworden. Was Unternehmen vom Fall „Edward Snowden“ lernen können, warum sie dem Identity- und Access Management (IAM) ihre Aufmerksamkeit widmen sollten und wie ein IAM-Projekt aufgesetzt wird, erläutert Marina Döhling im Interview mit dem C4B…

Finden Sie den Fehler Eins – ein Interview mit Eckhard Jann

Finden Sie den Fehler Eins – ein Interview mit Eckhard Jann 1024 683 C4B

Dort, wo Menschen miteinander arbeiten, lassen sich Fehler nicht immer vermeiden. Was Unternehmen von der Luftfahrt in Sachen Risiko- und Fehlermanagement lernen können, erklärt Eckhard Jann, Sicherheits- und Krisenmanager sowie aktiver Flugkapitän. Herr Jann, die Luftfahrt gilt in Sachen Fehlermanagement als Vorreiter. Was kann man…

Vorwärts und nach oben. Chancen nutzen und neue Wege gehen.

Vorwärts und nach oben. Chancen nutzen und neue Wege gehen. 1024 462 C4B

Covid-19 war ein Schock für die Wirtschaft. Und die Krise ist nicht vorbei, sie wird uns – vor allem in ihren Auswirkungen – sicher noch einige Zeit begleiten. Täglich verändern sich alte Gewissheiten, Geschäftsmodelle, Strukturen und Strategien. Waren Unternehmen durch den abrupten Einschnitt zunächst gefordert,…

Wie sieht die Controlling-Organisation der Zukunft aus? – Ein Interview mit Henning Hundt

Wie sieht die Controlling-Organisation der Zukunft aus? – Ein Interview mit Henning Hundt 1024 683 C4B

Der Einsatz moderner Informationstechnologien, die Digitalisierung und die Volatilität des wirtschaftlichen Umfelds stellt Finance-Verantwortliche aktuell vor große Herausforderungen. Wie muss die Controlling-Organisation der Zukunft aussehen? Was beschäftigt Controller in Mittelstand und Konzern derzeit am dringlichsten? Wir haben Finance-Verantwortliche aus unseren Benchmarking Circles zu diesen Themen befragt.…

Ins neue Jahr – unter einem guten Stern

Ins neue Jahr – unter einem guten Stern 1024 537 C4B

Liebe Leserinnen, liebe Leser, abgesehen davon, dass das Jahr am 1. Januar begonnen hat, ist 2020 nur wenig nach Plan gelaufen. Doch es gibt auch viele Gründe zur Freude. Hier auf dem Blog haben wir, auch dank unserer Gastautorinnen und -autoren, umfangreichen fachlichen Input, Impulse…

New Work vor und nach Corona: „Eine Formel für alle gibt es nicht“ – ein Interview mit Nicole-Engenhardt-Gillé

New Work vor und nach Corona: „Eine Formel für alle gibt es nicht“ – ein Interview mit Nicole-Engenhardt-Gillé 604 405 C4B

Befördert die Corona-Krise die Umsetzung von New Work-Modellen? Und wie können Unternehmen künftig diese Art der Zusammenarbeit gestalten? Nicole Engenhardt-Gillé, Leiterin Konzernpersonal bei der freenet Group, erläutert im Interview, worauf Unternehmen und Mitarbeiter achten sollten und wie eine New Work-Kultur gelingt.   Frau Engenhardt-Gillé, mit…

RPA oder BPM: eine Entweder-Oder-Entscheidung? – Ein Interview mit Dr. Gregor Joeris

RPA oder BPM: eine Entweder-Oder-Entscheidung? – Ein Interview mit Dr. Gregor Joeris 1024 683 C4B

Robotoc Process Automation (RPA) oder lieber Business Process Management (BPA)? RPA und BPM haben ähnliche Ziele bezüglich der Automatisierung von Prozessen, verfolgen jedoch unterschiedliche Ansätze. Wofür sich welche Anwendung eignet und warum ein schlechter Ablauf auch mit RPA ein schlechter Ablauf bleibt, erläutert Dr. Gregor…

„Es lohnt sich, die Pricing-Prozesse unter die Lupe zu nehmen“ – ein Interview mit Gregor Buchwald

„Es lohnt sich, die Pricing-Prozesse unter die Lupe zu nehmen“ – ein Interview mit Gregor Buchwald 1024 683 C4B

Die Corona-Pandemie hält die Weltwirtschaft in Atem. Eine der ersten Maßnahmen des Managements in der Krise ist es üblicherweise, den Rotstift herauszuholen und alle Kostenblöcke auf den Prüfstand zu stellen. Pricing-Experte Gregor Buchwald von der Unternehmensberatung Roll & Pastuch empfiehlt jedoch, die Pricing-Prozesse genauer zu…