UNSER BLOG
Themen rund um Controlling und Rechnungswesen
Neues Jahr, neue Herausforderungen: Finance 2022
Neues Jahr, neue Herausforderungen: Finance 2022 1024 535 C4B

Wer hat an der Uhr gedreht? Das neue Jahr ist…

Frohe Weihnachten und ein glückliches neues Jahr!
Frohe Weihnachten und ein glückliches neues Jahr! 1024 535 C4B

Liebe Leserinnen, liebe Leser, wir erleben Jahre, auf die wir…

Wann man trotz Pulitzer-Preis nicht bei Springer arbeiten darf – ein Interview mit Dr. Roland Deinzer, Bundesagentur für Arbeit
Wann man trotz Pulitzer-Preis nicht bei Springer arbeiten darf – ein Interview mit Dr. Roland Deinzer, Bundesagentur für Arbeit 1024 577 C4B

Wann darf man trotz Pulitzer-Preis nicht beim Springer-Verlag arbeiten? Und…

„Die Rolle und das Selbstverständnis der Finanzorganisation als Treiber von Innovation im Unternehmen hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen“ – ein Interview mit Michael Diederichs, Country Controller der Deutsche Shell Holding, zu den Anforderungen an die Controlling-Organisation der Zukunft (2/2)
„Die Rolle und das Selbstverständnis der Finanzorganisation als Treiber von Innovation im Unternehmen hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen“ – ein Interview mit Michael Diederichs, Country Controller der Deutsche Shell Holding, zu den Anforderungen an die Controlling-Organisation der Zukunft (2/2) 1024 683 C4B

Wie verändert die digitale Transformation die Rolle der Finanzverantwortlichen? Michael…

„Standardisierungen: Finden des Sweet Spot zwischen dem was global möglich und was lokal nötig ist“ – ein Interview mit Michael Diederichs, Country Controller der Deutsche Shell Holding, zu den Anforderungen an die Controlling-Organisation der Zukunft (1/2)
„Standardisierungen: Finden des Sweet Spot zwischen dem was global möglich und was lokal nötig ist“ – ein Interview mit Michael Diederichs, Country Controller der Deutsche Shell Holding, zu den Anforderungen an die Controlling-Organisation der Zukunft (1/2) 1024 577 C4B

Wer kennt es nicht – das Logo mit der gelb-roten…

„Dashboards sind kein Schweizer Taschenmesser“ – ein Interview mit Oliver Ulbrich von reportingimpulse (1/2)
„Dashboards sind kein Schweizer Taschenmesser“ – ein Interview mit Oliver Ulbrich von reportingimpulse (1/2) 1024 577 C4B

BI-Dashboards versprechen eine übersichtliche und verdichtete Darstellung von Daten und…

Angekommen im „Next Normal“? – ein Interview mit Björn Greven
Angekommen im „Next Normal“? – ein Interview mit Björn Greven 1024 577 C4B

Wir haben vor gut einem Jahr mit verschiedenen Finance-Managern unserer…

„SAP S/4HANA ist nicht die Problemlösung für ungelöste Themen“ – ein Interview mit Reimund H. Kuche (2/2)
„SAP S/4HANA ist nicht die Problemlösung für ungelöste Themen“ – ein Interview mit Reimund H. Kuche (2/2) 1024 577 C4B

„Der Wechsel zu SAP S/4HANA ist nicht nur mal eben…

Ende der Insellösungen: SAP S/4HANA als Paradigmenwechsel für das Finance – ein Interview mit Reimund H. Kuche (1/2)
Ende der Insellösungen: SAP S/4HANA als Paradigmenwechsel für das Finance – ein Interview mit Reimund H. Kuche (1/2) 1024 682 C4B

Vernetzteres Denken und Arbeiten, einheitliche Datenstruktur: SAP S/4HANA verändere die…

Angekommen im „Next Normal“? – ein Interview mit Markus Aschauer
Angekommen im „Next Normal“? – ein Interview mit Markus Aschauer 1024 577 C4B

Wir haben vor gut einem Jahr mit verschiedenen Finance-Managern unserer…

Angekommen im „Next Normal“? – ein Interview mit Henrik Leps
Angekommen im „Next Normal“? – ein Interview mit Henrik Leps 1024 577 C4B

Wir haben vor gut einem Jahr mit verschiedenen Finance-Managern unserer…