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Controlling-Organisation der Zukunft im Mittelstand – ein Interview mit Ute Schröder (2/2)
 Controlling-Organisation der Zukunft im Mittelstand – ein Interview mit Ute Schröder (2/2) 1024 535 C4B

Wie muss die Controlling-Organisation für die Zukunft aufgestellt sein? Im…

Controlling-Organisation der Zukunft
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Controlling-Organisation der Zukunft – ein Interview mit Ute Schröder (1/2)
 Controlling-Organisation der Zukunft – ein Interview mit Ute Schröder (1/2) 1024 535 C4B

In vielen Beiträgen geht es um Trends im Controlling. Doch…

Rolle des CFOs
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3 Thesen zur Rolle des CFOs – ein Beitrag von Ute Schröder
 3 Thesen zur Rolle des CFOs – ein Beitrag von Ute Schröder 1024 535 C4B

CFOs agieren aktuell in einem unübersichtlichen und wandelbaren Umfeld, das…

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„Bei Self-Service BI macht das Know-how im Team den Unterschied“ – ein Interview mit Kai-Uwe Stahl, reportingimpulse (2/2)
 „Bei Self-Service BI macht das Know-how im Team den Unterschied“ – ein Interview mit Kai-Uwe Stahl, reportingimpulse (2/2) 1024 535 C4B

Self-Service BI (Business Intelligence) gelingt nicht allein durch die Anschaffung…

Self-Service BI
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„Self-Service BI ist kein Selbstläufer“ – ein Interview mit Kai-Uwe Stahl, reportingimpulse (1/2)
 „Self-Service BI ist kein Selbstläufer“ – ein Interview mit Kai-Uwe Stahl, reportingimpulse (1/2) 600 313 C4B

Es klingt einfach und verlockend: Anwender:innen sind selbst in der…

Blumenwiese - CSR-Zertifizierung
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„Für uns war die CSR-Zertifizierung nicht mehr Kür, sondern Pflicht“ – Thomas Fritzler, Head of Finance, Albert Bauer Companies GmbH & Co. KG
 „Für uns war die CSR-Zertifizierung nicht mehr Kür, sondern Pflicht“ – Thomas Fritzler, Head of Finance, Albert Bauer Companies GmbH & Co. KG 600 313 C4B

Wie belegt man nachhaltiges und soziales Wirtschaften? Mit dem Lieferkettengesetz…

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Entscheidungen treffen – mit den richtigen Antworten und Lösungen
 Entscheidungen treffen – mit den richtigen Antworten und Lösungen 1024 726 C4B

Liebe Leserin, lieber Leser, viele Dinge wissen wir nicht. Dennoch…

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Beschleunigung der Planungs- und Szenarienrechnung dank treiberbasierter Planung – ein Gastbeitrag von Florian Schulte
 Beschleunigung der Planungs- und Szenarienrechnung dank treiberbasierter Planung – ein Gastbeitrag von Florian Schulte 1024 535 C4B

Alljährlich im Herbst beginnt das Ritual der Planung – bei…

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„One Finance“ – Zentralisierung des Reportings – ein Interview mit Ben Hübner, Head of Cost Accounting & Management Reporting, Drägerwerk AG (2/2)
 „One Finance“ – Zentralisierung des Reportings – ein Interview mit Ben Hübner, Head of Cost Accounting & Management Reporting, Drägerwerk AG (2/2) 1024 535 C4B

Wie gelingt echter Self-Service? Und welche Herausforderungen sind auf dem…

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„One Finance“: Zentralisierung des Reportings – ein Interview mit Ben Hübner, Head of Cost Accounting & Management Reporting, Drägerwerk AG (1/2)
 „One Finance“: Zentralisierung des Reportings – ein Interview mit Ben Hübner, Head of Cost Accounting & Management Reporting, Drägerwerk AG (1/2) 1024 535 C4B

Im Vorwege der Umstellung von SAP ERP 6.0 auf SAP…

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Neue Arbeitswelt, neue Arbeitsmodelle: Nur Mut! – ein Gastbeitrag von Nils Seebach, CFO Etribes
 Neue Arbeitswelt, neue Arbeitsmodelle: Nur Mut! – ein Gastbeitrag von Nils Seebach, CFO Etribes 1024 535 C4B

Die Angst vor dem Kontrollverlust geht um, angesichts der New-Work-Bewegung,…

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„Wir sehen Fehler auch als Chance an“ – ein Interview mit Björn Greven, Kaufmännischer Leiter Maschinenfabrik Bernard Krone
 „Wir sehen Fehler auch als Chance an“ – ein Interview mit Björn Greven, Kaufmännischer Leiter Maschinenfabrik Bernard Krone 1024 535 C4B

Fehler als Möglichkeit sehen, daraus zu lernen: Bei der Re-Organisation…