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Unsere Veranstaltungen für Führungskräfte im Controlling oder Accounting und CFOs.
Benchmarking Circle
Ein Thema, ein ganzer Nachmittag – mit Impulsvorträgen von Top-Experten aus der Praxis.
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Das 60-Minuten-Format für alle topaktuellen Themen aus dem Rechnungswesen und Controlling.
PODCAST :: NEU ::
Process Mining in der Unternehmenspraxis
Process Mining in der Unternehmenspraxis https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2023/08/021_Cover-3000-1024x1024.png 1024 1024 C4B https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2023/08/021_Cover-3000-1024x1024.pngPost Merger Integration
Post Merger Integration https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2023/12/020_Cover-3000-1024x1024.png 1024 1024 C4B https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2023/12/020_Cover-3000-1024x1024.pngCSR Reportigng im Mittelstand – Gesetz oder mehr?
CSR Reportigng im Mittelstand – Gesetz oder mehr? https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2023/06/019_Cover-3000-1024x1024.png 1024 1024 C4B https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2023/06/019_Cover-3000-1024x1024.png„Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess benötigt Ausdauer“ – ein Interview mit Melanie Marx (2/2)
„Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess benötigt Ausdauer“ – ein Interview mit Melanie Marx (2/2) https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2023/09/2023-Blog_KVP_Marx_2_2_main-1024x535.png 1024 535 C4B https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2023/09/2023-Blog_KVP_Marx_2_2_main-1024x535.pngDer Kontinuierliche Verbesserungsprozess sei eine große kulturelle Veränderung, die kontinuierlich und in kleinen Schritten, unter Einbeziehung der Mitarbeitenden…
„Die einzelnen Mitarbeitenden sind entscheidend für den Erfolg von KVP“ – ein Interview mit Melanie Marx (1/2)
„Die einzelnen Mitarbeitenden sind entscheidend für den Erfolg von KVP“ – ein Interview mit Melanie Marx (1/2) https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2023/09/2023-Blog_KVP_Marx_main-1024x535.png 1024 535 C4B https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2023/09/2023-Blog_KVP_Marx_main-1024x535.pngStrukturen, Prozesse, Mitarbeitende und Angebote, die jeden Tag ein bisschen besser werden: Das steht auf der Wunschliste wohl…
Zwischenbilanz 2023 – mit Resilienz ins zweite Halbjahr durchstarten
Zwischenbilanz 2023 – mit Resilienz ins zweite Halbjahr durchstarten https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2023/07/2023-Blog_Sommerpause-1024x726.png 1024 726 C4B https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2023/07/2023-Blog_Sommerpause-1024x726.pngLiebe Leserin, lieber Leser, wie sieht die Zwischenbilanz für 2023 aus? Wir haben uns über die vielen persönlichen…
Bedeutung und Herausforderungen von Corporate Treasury – ein Interview mit Denis Glowicki
Bedeutung und Herausforderungen von Corporate Treasury – ein Interview mit Denis Glowicki https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2023/06/2023-Blog_Treasury_Glowicki_main-1024x535.png 1024 535 C4B https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2023/06/2023-Blog_Treasury_Glowicki_main-1024x535.png„Es geht im Unternehmen immer darum, Geld zu verdienen – also die „Schatzkammer zu vergrößern“, sagt Denis Glowicki,…
WIE WIR UNSER GELD VERDIENEN
Benchmarking Mitgliedschaft
Praxisnah. Hochqualifiziert. Vernetzt. Authentisch.
Wir organisieren die Events inklusive Location, Impulsredner, Begrüßungssnack, Kaffeepause und Networking Dinner und unsere Gäste können sich zurücklehnen und auf das Wesentliche konzentrieren: den Erfahrungs- und Wissensaustausch.
Manuals | fertige Prozesse
DAS Tool zur Prozessdokumentation.
Mithilfe der Manuals sind die eigenen Unternehmensabläufe schnell und einfach dokumentiert. Die Prozesse sind bereits hinterlegt und Flow-Charts vorgefertigt, damit der individuelle Prozess im Handumdrehen abgebildet werden kann.
DAS SAGEN UNSERE KUNDEN*

„Der Benchmarking Circle bietet uns die Möglichkeit, sich in angenehmer Atmosphäre mit Fachexperten über finanzrelevante Themen auszutauschen und immer wieder Anregungen mitzunehmen.“
DIRECTOR FINANCE – LAUTSPRECHER TEUFEL GMBH

„Die C4B Benchmarking Circles ermöglichen es uns, die Abwicklung unserer Geschäftsprozesse mit anderen Unternehmen zu vergleichen und dort, wo es bessere Lösungen gibt, zu optimieren.“
GESCHÄFTSFÜHRER – DURABLE HUNKE & JOCHHEIM GMBH & CO. KG

„Hochwertige Diskussionen und Anregungen mit interessanten Menschen und Firmen aus der Praxis. Tolle Impulse für unsere Themen und eine sehr pragmatische Art, seinen Innenblick zu erweitern. Eine echte Bereicherung für uns.“
ABTEILUNGSLEITER CONTROLLING STAMMHAUS, ANDREAS STIHL AG & Co. KG

„C4B hat es geschafft, die richtigen Fachleute zusammen zu bringen, so dass man ehrlich, offen und kritisch sein eigenes Unternehmen auf Basis von Benchmarking betrachten und bewerten kann. Der Austausch mit Experten aus erfolgreichen Unternehmen – vom Start-Up bis hin zum Traditionsunternehmen – auf Augenhöhe, inspiriert und ist Antriebsfeder, das eigene Unternehmen jeden Tag ein bisschen besser zu machen.“
BEREICHSLEITER FINANZEN – SCHWARTAUER WERKE GMBH & CO. KGAA

„Im Gegensatz zu Großveranstaltungen, bei denen vieles sehr anonym abläuft, kann man hier einen direkten Kontakt zu anderen Unternehmen herstellen und sich eins zu eins über konkrete Fragestellungen austauschen.“
FINANCE – SCHOTT AG

„Das Wertvolle am C4B Benchmarking Circle ist das gegenseitige Vertrauen.“
LEITERIN RECHNUNGSWESEN – MEYLE AG

„Ein erfolgreiches Netzwerk mit Impulsen zum Querdenken und einem großen Innovationspotenzial“
SENIOR CONTROLLER – K+S AKTIENGESELLSCHAFT
*Gelistet sind nur die Mitglieder, die einer Veröffentlichung ausdrücklich zugestimmt haben.