Allgemein

  • 2
Neues Jahr, neue Herausforderungen: Finance 2022 1024 535 C4B

Neues Jahr, neue Herausforderungen: Finance 2022

Wer hat an der Uhr gedreht? Das neue Jahr ist…

weiterlesen
  • 0
Frohe Weihnachten und ein glückliches neues Jahr! 1024 535 C4B

Frohe Weihnachten und ein glückliches neues Jahr!

Liebe Leserinnen, liebe Leser, wir erleben Jahre, auf die wir…

weiterlesen
  • 0
Wann man trotz Pulitzer-Preis nicht bei Springer arbeiten darf – ein Interview mit Dr. Roland Deinzer, Bundesagentur für Arbeit 1024 577 C4B

Wann man trotz Pulitzer-Preis nicht bei Springer arbeiten darf – ein Interview mit Dr. Roland Deinzer, Bundesagentur für Arbeit

Wann darf man trotz Pulitzer-Preis nicht beim Springer-Verlag arbeiten? Und…

weiterlesen
  • 0
„Die Rolle und das Selbstverständnis der Finanzorganisation als Treiber von Innovation im Unternehmen hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen“ – ein Interview mit Michael Diederichs, Country Controller der Deutsche Shell Holding, zu den Anforderungen an die Controlling-Organisation der Zukunft (2/2) 1024 683 C4B

„Die Rolle und das Selbstverständnis der Finanzorganisation als Treiber von Innovation im Unternehmen hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen“ – ein Interview mit Michael Diederichs, Country Controller der Deutsche Shell Holding, zu den Anforderungen an die Controlling-Organisation der Zukunft (2/2)

Wie verändert die digitale Transformation die Rolle der Finanzverantwortlichen? Michael…

weiterlesen
  • 0
„Standardisierungen: Finden des Sweet Spot zwischen dem was global möglich und was lokal nötig ist“ – ein Interview mit Michael Diederichs, Country Controller der Deutsche Shell Holding, zu den Anforderungen an die Controlling-Organisation der Zukunft (1/2) 1024 577 C4B

„Standardisierungen: Finden des Sweet Spot zwischen dem was global möglich und was lokal nötig ist“ – ein Interview mit Michael Diederichs, Country Controller der Deutsche Shell Holding, zu den Anforderungen an die Controlling-Organisation der Zukunft (1/2)

Wer kennt es nicht – das Logo mit der gelb-roten…

weiterlesen
  • 0
„Dashboards sind kein Schweizer Taschenmesser“ – ein Interview mit Oliver Ulbrich von reportingimpulse (1/2) 1024 577 C4B

„Dashboards sind kein Schweizer Taschenmesser“ – ein Interview mit Oliver Ulbrich von reportingimpulse (1/2)

BI-Dashboards versprechen eine übersichtliche und verdichtete Darstellung von Daten und…

weiterlesen
  • 0
Angekommen im „Next Normal“? – ein Interview mit Björn Greven 1024 577 C4B

Angekommen im „Next Normal“? – ein Interview mit Björn Greven

Wir haben vor gut einem Jahr mit verschiedenen Finance-Managern unserer…

weiterlesen
  • 0
„SAP S/4HANA ist nicht die Problemlösung für ungelöste Themen“ – ein Interview mit Reimund H. Kuche (2/2) 1024 577 C4B

„SAP S/4HANA ist nicht die Problemlösung für ungelöste Themen“ – ein Interview mit Reimund H. Kuche (2/2)

„Der Wechsel zu SAP S/4HANA ist nicht nur mal eben…

weiterlesen
  • 0
Ende der Insellösungen: SAP S/4HANA als Paradigmenwechsel für das Finance – ein Interview mit Reimund H. Kuche (1/2) 1024 682 C4B

Ende der Insellösungen: SAP S/4HANA als Paradigmenwechsel für das Finance – ein Interview mit Reimund H. Kuche (1/2)

Vernetzteres Denken und Arbeiten, einheitliche Datenstruktur: SAP S/4HANA verändere die…

weiterlesen