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Unsere Veranstaltungen für Führungskräfte im Controlling oder Accounting und CFOs.
Benchmarking Circle
Ein Thema, ein ganzer Nachmittag – mit Impulsvorträgen von Top-Experten aus der Praxis.
Aktuelle Stunde
Das 60-Minuten-Format für alle topaktuellen Themen aus dem Rechnungswesen und Controlling.
PODCAST :: NEU ::
Wie manage ich Projekte erfolgreich?
Wie manage ich Projekte erfolgreich? https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2022/04/Folge007_Cover-3000-1024x1024.png 1024 1024 C4B https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2022/04/Folge007_Cover-3000-1024x1024.png
OKR – Übersetzung der Strategie für den Maschinenraum
OKR – Übersetzung der Strategie für den Maschinenraum https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2022/02/Folge006_Cover-3000-1024x1024.png 1024 1024 C4B https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2022/02/Folge006_Cover-3000-1024x1024.png
Compliance Management in der betrieblichen Praxis
Compliance Management in der betrieblichen Praxis https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2022/01/Folge005_Cover-3000-1024x1024.png 1024 1024 C4B https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2022/01/Folge005_Cover-3000-1024x1024.png
„One Finance“: Zentralisierung des Reportings – ein Interview mit Ben Hübner, Head of Cost Accounting & Management Reporting, Drägerwerk AG (1/2)
„One Finance“: Zentralisierung des Reportings – ein Interview mit Ben Hübner, Head of Cost Accounting & Management Reporting, Drägerwerk AG (1/2) https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2022/05/2022-Blogpost_BenHuebner_1-1024x535.png 1024 535 C4B https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2022/05/2022-Blogpost_BenHuebner_1-1024x535.pngIm Vorwege der Umstellung von SAP ERP 6.0 auf SAP S/4HANA wurden bei der Drägerwerk AG & Co. KGaA…
Neue Arbeitswelt, neue Arbeitsmodelle: Nur Mut! – ein Gastbeitrag von Nils Seebach, CFO Etribes
Neue Arbeitswelt, neue Arbeitsmodelle: Nur Mut! – ein Gastbeitrag von Nils Seebach, CFO Etribes https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2022/05/2022-Blogpost_NilsSeebach_2-1024x535.png 1024 535 C4B https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2022/05/2022-Blogpost_NilsSeebach_2-1024x535.pngDie Angst vor dem Kontrollverlust geht um, angesichts der New-Work-Bewegung, die durch die Pandemie an Zulauf gewonnen hat.…
„Wir sehen Fehler auch als Chance an“ – ein Interview mit Björn Greven, Kaufmännischer Leiter Maschinenfabrik Bernard Krone
„Wir sehen Fehler auch als Chance an“ – ein Interview mit Björn Greven, Kaufmännischer Leiter Maschinenfabrik Bernard Krone https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2022/04/2022-Blogpost_BjoernGreven_2_2_1-1024x535.png 1024 535 C4B https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2022/04/2022-Blogpost_BjoernGreven_2_2_1-1024x535.pngFehler als Möglichkeit sehen, daraus zu lernen: Bei der Re-Organisation des Controllings der Maschinenfabrik Bernard Krone stand nicht…
„Auch wir Controller müssen Transparenz vorleben“ – ein Interview mit Björn Greven, Kaufmännischer Leiter Maschinenfabrik Bernard Krone (1/2)
„Auch wir Controller müssen Transparenz vorleben“ – ein Interview mit Björn Greven, Kaufmännischer Leiter Maschinenfabrik Bernard Krone (1/2) https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2022/04/2022-Blogpost_BjoernGreven_1-1024x535.png 1024 535 C4B https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2022/04/2022-Blogpost_BjoernGreven_1-1024x535.pngÜber die Jahre gewachsene Insellösungen, eine dezentrale Organisation des Controllings: Um sich für die Herausforderungen der Zukunft zu…
WIE WIR UNSER GELD VERDIENEN
Benchmarking Mitgliedschaft
Praxisnah. Hochqualifiziert. Vernetzt. Authentisch.
Wir organisieren die Events inklusive Location, Impulsredner, Begrüßungssnack, Kaffeepause und Networking Dinner und unsere Gäste können sich zurücklehnen und auf das Wesentliche konzentrieren: den Erfahrungs- und Wissensaustausch.
Manuals | fertige Prozesse
DAS Tool zur Prozessdokumentation.
Mithilfe der Manuals sind die eigenen Unternehmensabläufe schnell und einfach dokumentiert. Die Prozesse sind bereits hinterlegt und Flow-Charts vorgefertigt, damit der individuelle Prozess im Handumdrehen abgebildet werden kann.
DAS SAGEN UNSERE KUNDEN*
„Der Benchmarking Circle bietet uns die Möglichkeit, sich in angenehmer Atmosphäre mit Fachexperten über finanzrelevante Themen auszutauschen und immer wieder Anregungen mitzunehmen.“
DIRECTOR FINANCE – LAUTSPRECHER TEUFEL GMBH
„Die C4B Benchmarking Circles ermöglichen es uns, die Abwicklung unserer Geschäftsprozesse mit anderen Unternehmen zu vergleichen und dort, wo es bessere Lösungen gibt, zu optimieren.“
GESCHÄFTSFÜHRER – DURABLE HUNKE & JOCHHEIM GMBH & CO. KG
„Hochwertige Diskussionen und Anregungen mit interessanten Menschen und Firmen aus der Praxis. Tolle Impulse für unsere Themen und eine sehr pragmatische Art, seinen Innenblick zu erweitern. Eine echte Bereicherung für uns.“
ABTEILUNGSLEITER CONTROLLING STAMMHAUS, ANDREAS STIHL AG & Co. KG
„C4B hat es geschafft, die richtigen Fachleute zusammen zu bringen, so dass man ehrlich, offen und kritisch sein eigenes Unternehmen auf Basis von Benchmarking betrachten und bewerten kann. Der Austausch mit Experten aus erfolgreichen Unternehmen – vom Start-Up bis hin zum Traditionsunternehmen – auf Augenhöhe, inspiriert und ist Antriebsfeder, das eigene Unternehmen jeden Tag ein bisschen besser zu machen.“
BEREICHSLEITER FINANZEN – SCHWARTAUER WERKE GMBH & CO. KGAA
„Im Gegensatz zu Großveranstaltungen, bei denen vieles sehr anonym abläuft, kann man hier einen direkten Kontakt zu anderen Unternehmen herstellen und sich eins zu eins über konkrete Fragestellungen austauschen.“
FINANCE – SCHOTT AG
„Das Wertvolle am C4B Benchmarking Circle ist das gegenseitige Vertrauen.“
LEITERIN RECHNUNGSWESEN – MEYLE AG
„Ein erfolgreiches Netzwerk mit Impulsen zum Querdenken und einem großen Innovationspotenzial“
SENIOR CONTROLLER – K+S AKTIENGESELLSCHAFT
*Gelistet sind nur die Mitglieder, die einer Veröffentlichung ausdrücklich zugestimmt haben.