Tipps & Tools

Hin zum digitalen „Next Normal“ im Rechnungswesen 1024 819 C4B

Hin zum digitalen „Next Normal“ im Rechnungswesen

Beschleunigt die Corona-Krise die Digitalisierung? Die Hoffnungen und Erwartungen sind groß – und die Skepsis hinsichtlich der Notwendigkeit der digitalen Transformation ist sicherlich geschwunden. Unternehmen lösen immer mehr Aufgaben mithilfe…

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Identity- und Access Management: 6 Tipps, was Unternehmen bei dem Aufsetzen eines IAM-Projekts beachten sollten (2/2) 1024 553 C4B

Identity- und Access Management: 6 Tipps, was Unternehmen bei dem Aufsetzen eines IAM-Projekts beachten sollten (2/2)

Von Marina Döhling, Executive Consultant zum Thema Cyber- und Datensicherheit bei der cat out GmbH. Im ersten Teil erläutert sie, warum Unternehmen dem Identity- und Access Management (IAM) ihre Aufmerksamkeit…

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Identity- und Access Management: „Die digitale Identität ist wichtigster Faktor für Sicherheit im Unternehmen“ (1/2) – ein Interview mit Marina Döhling 1024 484 C4B

Identity- und Access Management: „Die digitale Identität ist wichtigster Faktor für Sicherheit im Unternehmen“ (1/2) – ein Interview mit Marina Döhling

Cyberkriminalität ist die kriminelle Aktivität Nummer eins in der Welt geworden. Was Unternehmen vom Fall „Edward Snowden“ lernen können, warum sie dem Identity- und Access Management (IAM) ihre Aufmerksamkeit widmen…

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Finden Sie den Fehler Eins – ein Interview mit Eckhard Jann 1024 683 C4B

Finden Sie den Fehler Eins – ein Interview mit Eckhard Jann

Dort, wo Menschen miteinander arbeiten, lassen sich Fehler nicht immer vermeiden. Was Unternehmen von der Luftfahrt in Sachen Risiko- und Fehlermanagement lernen können, erklärt Eckhard Jann, Sicherheits- und Krisenmanager sowie…

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Vorwärts und nach oben. Chancen nutzen und neue Wege gehen. 1024 462 C4B

Vorwärts und nach oben. Chancen nutzen und neue Wege gehen.

Covid-19 war ein Schock für die Wirtschaft. Und die Krise ist nicht vorbei, sie wird uns – vor allem in ihren Auswirkungen – sicher noch einige Zeit begleiten. Täglich verändern…

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New Work vor und nach Corona: „Eine Formel für alle gibt es nicht“ – ein Interview mit Nicole-Engenhardt-Gillé 604 405 C4B

New Work vor und nach Corona: „Eine Formel für alle gibt es nicht“ – ein Interview mit Nicole-Engenhardt-Gillé

Befördert die Corona-Krise die Umsetzung von New Work-Modellen? Und wie können Unternehmen künftig diese Art der Zusammenarbeit gestalten? Nicole Engenhardt-Gillé, Leiterin Konzernpersonal bei der freenet Group, erläutert im Interview, worauf…

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„Werden Sie Ihre analogen Gewohnheiten los“ – ein Interview mit Ute Schröder 1024 683 C4B

„Werden Sie Ihre analogen Gewohnheiten los“ – ein Interview mit Ute Schröder

Bei der Digitalisierung im Finanz- und Rechnungswesen ist noch viel Luft nach oben. Woran hapert es und welche Voraussetzungen müssen insbesondere Finance-Experten schaffen? Ute Schröder erläutert im Interview, welche Voraussetzungen…

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Wie sieht die Controlling-Organisation der Zukunft aus? Ein Interview mit Markus Aschauer 1024 775 C4B

Wie sieht die Controlling-Organisation der Zukunft aus? Ein Interview mit Markus Aschauer

Was beschäftigt Controller in Mittelstand und Konzern derzeit am dringlichsten? Fühlen sie sich auf die Veränderungen durch Digitalisierung und Automatisierung gut vorbereitet? Und mit welchem Mindset müssen Finance-Verantwortliche den anstehenden…

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Und dann kam Corona. So meistern Finance-Manager die Krise. 1024 768 C4B

Und dann kam Corona. So meistern Finance-Manager die Krise.

Unvollständige Lieferketten, Kurzarbeit und Home-Office: Seit Beginn der Corona-Pandemie stehen Manager täglich vor neuen Herausforderungen. Wir haben mit verschiedenen Finance-Managern unserer C4B Benchmarking Circle über die aktuellen Herausforderungen für sie…

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Über Nacht virtuell führen: 6 Tipps für „Remote Leadership“ – ein Interview mit Paul Liese 1024 748 C4B

Über Nacht virtuell führen: 6 Tipps für „Remote Leadership“ – ein Interview mit Paul Liese

Durch die Corona-Krise sind plötzlich viele Führungskräfte mit dem Thema virtuelle Führung konfrontiert. Großteile des Teams können nur noch aus dem Homeoffice heraus arbeiten – und Führungskräfte stehen vor der…

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