Beiträge mit den Schlagworten :

Risikomanagement

Cyber-Kriminalität – unterschätztes wirtschaftliches Risiko (Teil 2) 1024 669 C4B

Cyber-Kriminalität – unterschätztes wirtschaftliches Risiko (Teil 2)

Sieben von zehn Industrieunternehmen in Deutschland sind bereits Opfer digitaler Wirtschaftsspionage, Sabotage oder Datendiebstahl geworden. Dabei ist besonders der Mittelstand im Fokus der Angreifer. Laut einer Studie der Bitkom waren…

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Risikomanagement und Cyber-Security – Diebstahl von Zugangsdaten und der Handel im Dark Web (Teil 1) 1024 669 C4B

Risikomanagement und Cyber-Security – Diebstahl von Zugangsdaten und der Handel im Dark Web (Teil 1)

Finanzabteilungen stehen bei Cyber-Kriminellen besonders hoch im Kurs. Zwar ist der Zugang zu Konto-Zugangsdaten dort meist schwerer, dafür ist der Diebstahl für Cyber-Kriminelle aber umso lukrativer. Marina Döhling, die für…

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8 praxiserprobte Tools zur strategischen Planung 150 150 C4B

8 praxiserprobte Tools zur strategischen Planung

Teil 2 Das Instrumentarium zur Unterstützung der strategischen Planung umfasst eine Vielzahl an Planungsmethoden. Im ersten Teil meines Beitrags habe ich Ihnen bereits drei Tools vorgestellt, jetzt folgen fünf weitere,…

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8 praxiserprobte Tools zur strategischen Planung 150 150 C4B

8 praxiserprobte Tools zur strategischen Planung

Teil 1 Das Instrumentarium zur Unterstützung der strategischen Planung umfasst eine Vielzahl an Planungsmethoden. Generell kann bei diesen Verfahren zwischen solchen unterschieden werden, die nur jeweils eine Teilphase der strategischen…

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Überwachung und Steuerung von Risiken als Bestandteil des Risikomanagements 150 150 C4B

Überwachung und Steuerung von Risiken als Bestandteil des Risikomanagements

Teil 4 von 4 In meiner Serie zum Risikomanagement habe ich die verschiedenen Aspekte sowie Prozessschritte des Risikomanagements unter die Lupe genommen: Teil 1: Einführung Risikomanagement Teil 2: Risikoidentifikation Teil…

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Risikosystematik als wichtiger Bestandteil des Risikomanagements 150 150 C4B

Risikosystematik als wichtiger Bestandteil des Risikomanagements

Teil 3 von 4 Sind die Risiken für die Unternehmung identifiziert, müssen Risiken analysiert und bewertet werden. Die Risikoanalyse ist der Kern des Risikomanagements, denn es können nur solche Risiken…

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Systematische Identifikation von Unternehmensrisiken 150 150 C4B

Systematische Identifikation von Unternehmensrisiken

Teil 2 von 4 Im ersten Teil meines Beitrags zum Risikomanagement habe ich Ihnen schon ein paar Grundlagen des Risikomanagements erläutert, in diesem Beitrag möchte ich Ihnen weiteren theoretischen Unterbau…

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Risikomanagement: Vorbeugung als strategischer Erfolgsfaktor 150 150 C4B

Risikomanagement: Vorbeugung als strategischer Erfolgsfaktor

Teil 1 von 4 Kleine und mittelständische Unternehmen haben es nicht nur durch schwankende und globalisierte Märkten mit den gleichen Risiken zu tun wie Großunternehmen, sondern beispielsweise auch durch das…

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Planung von Wachstumsinitiativen – Risiken einschätzen 150 150 C4B

Planung von Wachstumsinitiativen – Risiken einschätzen

Gastbeitrag Thorsten Ohm Bei der operativen Planung von Wachstumsinitiativen ist das Risiko von Fehleinschätzungen hoch. Hilfreich ist es, sich einen Überblick über mögliche Risiken zu verschaffen. Im zweiten Teil seines…

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ISO 19600: Antwort auf Compliance-Herausforderungen 150 150 C4B

ISO 19600: Antwort auf Compliance-Herausforderungen

Wie kann man als Unternehmen Compliance-Regelungen erstellen, die gesetzeskonform und dennoch im Unternehmensalltag praktikabel sind? Im zweiten Teil seines Gastbeitrags stellt Wolf-Werner Alebrand einen Standard vor, der die Umsetzung eines…

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