Agilität als Vorteil für CEO, CFO und Controller – unter diesem Leitthema stand das Finanz und Wirtschaft Forum „Unternehmenssteuerung 2016“ am 24. Mai 2016 in Zürich. Zusammen mit Christian Braun, Ressort Industrie und Wirtschaft, habe ich die Veranstaltung moderiert und durfte spannende Gesprächspartner und Diskussionen begleiten und habe sehr interessante Praxiscases kennengelernt. Die Teilnehmer erhielten Gelegenheit zum Benchmarking, aber auch zum pragmatischen Austausch zu Alltagsherausforderungen: Wie können Controller ihre Business-Partner bei der agilen Unternehmensführung unterstützen? Wie verändern sich die Anforderungen und die Pflichten des Controllings im Zuge von Digitalisierung, Datenflut und sich wandelnden Geschäftsmodellen? Mit welchen Strategien und Maßnahmen begegnen Firmen dem herausfordernden Marktumfeld?
Eines wurde sehr deutlich: Das Controlling befindet sich im Wandel. Nicht zuletzt wegen der steigenden Anforderungen im sich beschleunigenden und zunehmend komplexen Geschäftsalltag. Controller, CFO‘s und CEO‘s müssen neu definieren, welche Rolle das Controlling übernehmen soll und muss, wenn es darum geht, das Unternehmen in Zusammenarbeit mit dessen Leitung der dynamischen Wirtschaft anzupassen und eine agile Unternehmensführung zu ermöglichen.
Schließen möchte ich gerne mit den Worten eines Fußballers:
Die Fußball EM startet in einer Woche und ein guter Fußballer hat einen sehr passenden Spruch über gute Fußballer gemacht. Der sich auch auf die Unternehmenssteuerung übertragen lässt.
Das waren drei Aussagen
- Ein guter Fußballer darf dem Ball nicht hinterherlaufen
- Sondern muss erahnen, wo der Ball hingeht
- Und wirkliche weltklasse Fußballer erahnen nicht nur wo der Ball hingeht, sondern Sie sind schon längst da.
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen viel Erfolg und das Sie schon am Ziel sind bevor andere loslaufen.
Bildquellen: Die Fotos in diesem Beitrag wurden von Iris C. Ritter gemacht und von der Forum Executive AG zur Verfügung gestellt.