Rund 100 Unternehmen vertrauen auf unser C4B Netzwerk, das für offenen Dialog, praxisnahe Impulse und echte Best Practices steht. In über 60 Veranstaltungen pro Jahr, oft virtuell und immer vertraulich, tauschen wir uns über Erfolge und Herausforderungen aus. Keine Berater, nur ehrliche Gespräche und wertvolles Wissen aus erster Hand. Bei uns gibt es immer erstklassigen Wissenstransfer und frische Impulse aus den Unternehmen, die die eigenen Strategien und Entscheidungen in der beruflichen Praxis auf die nächste Stufe heben!
Ute, Gründerin und Geschäftsführerin von C4B, sowie Dennis und Björn, ebenfalls Geschäftsführer, moderieren unsere Netzwerkveranstaltungen. Alle drei kommen aus dem Finanzbereich und bringen viel Praxiswissen mit. Das macht unsere Veranstaltungen und die Gespräche untereinander einfach noch besser! Für mehr Austausch, mehr Praxis und mehr Wissen.
Jeder bei C4B hat eine Vertraulichkeitserklärung unterschrieben.Im Netzwerk sind wir in der Kommunikation beim „Du“ – das hat sich über die Jahre eingespielt und wir fühlen uns damit sehr wohl.
Wir reden über Tops UND Flops. Individuelle Fragen zu Finanz-, Controlling- und Nachhaltigkeitsthemen und -prozessen werden bei uns in kleinen Foren diskutiert. Wir bieten allen Mitgliedern den Austausch mit Unternehmen, die das Problem bereits gelöst haben.
Bei uns sitzen keine Berater am Tisch.
Je nach Fragestellung helfen wir mit individuellen Telefonaten, kleinen Workshops, gezielter Vernetzung, schneller Organisation und Unterstützung. Und das auch zwischen den Veranstaltungen, zu jedem Finanz- oder Nachhaltigkeitsthema und genau dann, wenn es für euch im Unternehmen wichtig ist, eine Antwort zu bekommen.
Wir freuen uns darauf, euch zu vernetzen.
Unsere Veranstaltungen für Führungskräfte im Controlling oder Accounting und CFOs.
Julian Fischer und Ute erklären, wie man Stammdatenmanagement richtig angeht und worauf es dabei im Team und Prozessmanagement ankommt.
Dennis, Kai-Uwe Stahl und Christoph Tertel sprechen über erste Gehversuche mit Machine-Learning-Modellen und wie man das passende Projekt startet.
Gregor Buchwald und Ute erklären, wie Unternehmen trotz gestiegener Rohstoff- und Energiekosten Preissteigerungen erfolgreich am Markt durchsetzen.
Tim Dreessen und Ute erklären, wie man Nachhaltigkeit im Unternehmen verankert, einzelne Bereiche mitnimmt und typische Fehler vermeidet.
Doris Dreyer und Dennis sprechen mit einem Augenzwinkern über den „Stammdaten-Tod“ bei Automatisierungsprojekten und ungenutztes Potenzial im Accounting.
Ben Hübner, Kai-Uwe Stahl und Ute sprechen über Organisation und Struktur des Controllings bei Dräger und wie sich Planungsprozesse künftig entwickeln.
Andreas Hälbig und Dennis sprechen über digitale Transformation – wie man sie aufteilt und den richtigen Umgang mit Kunden und Lieferanten findet.
Eckhard Jann und Ute erklären Wirkungsketten von Fehlern – wie man sie versteht und im Unternehmen konstruktiv damit umgeht.
Vincent Furnari und Ute sprechen über Projektcontrolling – von Meilensteinen und Risiken bis zur richtigen Ressourcenplanung zu Projektbeginn.
Thomas, Markus und Dennis erklären OKR (Objectives and Key Results) – wie man die Methode einführt und das Buy-in der Mitarbeitenden gewinnt.
Praxisnah. Hochqualifiziert. Vernetzt. Authentisch.
Wir organisieren die Events inklusive Location, Impulsredner, Begrüßungssnack, Kaffeepause und Networking Dinner und unsere Gäste können sich zurücklehnen und auf das Wesentliche konzentrieren: den Erfahrungs- und Wissensaustausch.
DAS Tool zur Prozessdokumentation.
Mithilfe der Manuals sind die eigenen Unternehmensabläufe schnell und einfach dokumentiert. Die Prozesse sind bereits hinterlegt und Flow-Charts vorgefertigt, damit der individuelle Prozess im Handumdrehen abgebildet werden kann.
„Der Benchmarking Circle bietet uns die Möglichkeit, sich in angenehmer Atmosphäre mit Fachexperten über finanzrelevante Themen auszutauschen und immer wieder Anregungen mitzunehmen.“
„Die C4B Benchmarking Circles ermöglichen es uns, die Abwicklung unserer Geschäftsprozesse mit anderen Unternehmen zu vergleichen und dort, wo es bessere Lösungen gibt, zu optimieren.“
„Hochwertige Diskussionen und Anregungen mit interessanten Menschen und Firmen aus der Praxis. Tolle Impulse für unsere Themen und eine sehr pragmatische Art, seinen Innenblick zu erweitern. Eine echte Bereicherung für uns.“
„C4B hat es geschafft, die richtigen Fachleute zusammen zu bringen, so dass man ehrlich, offen und kritisch sein eigenes Unternehmen auf Basis von Benchmarking betrachten und bewerten kann. Der Austausch mit Experten aus erfolgreichen Unternehmen – vom Start-Up bis hin zum Traditionsunternehmen – auf Augenhöhe, inspiriert und ist Antriebsfeder, das eigene Unternehmen jeden Tag ein bisschen besser zu machen.“
„Im Gegensatz zu Großveranstaltungen, bei denen vieles sehr anonym abläuft, kann man hier einen direkten Kontakt zu anderen Unternehmen herstellen und sich eins zu eins über konkrete Fragestellungen austauschen.“
„Das Wertvolle am C4B Benchmarking Circle ist das gegenseitige Vertrauen.“
„Ein erfolgreiches Netzwerk mit Impulsen zum Querdenken und einem großen Innovationspotenzial“
*Gelistet sind nur die Mitglieder, die einer Veröffentlichung ausdrücklich zugestimmt haben.
