Rund 100 Unternehmen vertrauen auf unser C4B Netzwerk, das für offenen Dialog, praxisnahe Impulse und echte Best Practices steht. In über 60 Veranstaltungen pro Jahr, oft virtuell und immer vertraulich, tauschen wir uns über Erfolge und Herausforderungen aus. Keine Berater, nur ehrliche Gespräche und wertvolles Wissen aus erster Hand. Bei uns gibt es immer erstklassigen Wissenstransfer und frische Impulse aus den Unternehmen, die die eigenen Strategien und Entscheidungen in der beruflichen Praxis auf die nächste Stufe heben!
Ute, Gründerin und Geschäftsführerin von C4B, sowie Dennis und Björn, ebenfalls Geschäftsführer, moderieren unsere Netzwerkveranstaltungen. Alle drei kommen aus dem Finanzbereich und bringen viel Praxiswissen mit. Das macht unsere Veranstaltungen und die Gespräche untereinander einfach noch besser! Für mehr Austausch, mehr Praxis und mehr Wissen.
Jeder bei C4B hat eine Vertraulichkeitserklärung unterschrieben.Im Netzwerk sind wir in der Kommunikation beim „Du“ – das hat sich über die Jahre eingespielt und wir fühlen uns damit sehr wohl.
Wir reden über Tops UND Flops. Individuelle Fragen zu Finanz-, Controlling- und Nachhaltigkeitsthemen und -prozessen werden bei uns in kleinen Foren diskutiert. Wir bieten allen Mitgliedern den Austausch mit Unternehmen, die das Problem bereits gelöst haben.
Bei uns sitzen keine Berater am Tisch.
Je nach Fragestellung helfen wir mit individuellen Telefonaten, kleinen Workshops, gezielter Vernetzung, schneller Organisation und Unterstützung. Und das auch zwischen den Veranstaltungen, zu jedem Finanz- oder Nachhaltigkeitsthema und genau dann, wenn es für euch im Unternehmen wichtig ist, eine Antwort zu bekommen.
Wir freuen uns darauf, euch zu vernetzen.
Unsere Veranstaltungen für Führungskräfte im Controlling oder Accounting und CFOs.
Ute und David Beckers erklären die CSR Directive – wer betroffen ist, was „taxonomiefähig“ bedeutet und wie Unternehmen den Veränderungsprozess meistern.
Dennis, Sebastian Groß und Marc-Oliver Schmidt erklären die fünfstufige Umlagerechnung und den Wandel von Excel zu automatisierten Lösungen wie Corporate Planner.
Ute und Petra Becker sprechen über den Change-Prozess in der Supply Chain – von neuen Prozessen bis zur C-Level-Implementierung mit strukturiertem Wochenkalender.
Ein Gespräch über die Transformation der Reisekostenverwaltung – von digitalen Tools und Vorschüssen bis zur Akzeptanz der neuen Prozesse im Team.
Dennis und Bianca Plänitz sprechen über Entwicklung und Einsatz von KPI-Dashboards – von OLAP-Cubes bis zu typischen Stolpersteinen beim Dashboard-Aufbau.
Dennis und Sven Schumacher erklären Grundlagen und Prinzipien des Lean-Ansatzes – von A3-Problemlösung bis zur Integration in Veränderungsprozesse.
Dennis und Benjamin Ferreau sprechen über KI als Paradigmenwechsel, Leuchtturmprojekte in der RPA und Benjamins Controlling-Bot „Ask Ben“.
Ute und Louis Schulze erklären, wie Nachhaltigkeit in Unternehmensstrategien integriert wird und wie man Kennzahlen dafür sinnvoll bewertet.
Ute und Axel Kauhausen zeigen am Beispiel Beiersdorf, wie Shared Service Center erfolgreich aufgebaut werden – von KPIs bis zur Fehlervermeidung.
Dr. Ulrich Erxleben und Dennis erklären, wie KI Dokumente automatisch bucht – von den drei KI-Wellen bis zur Automatisierung des PO-Matchings.
Praxisnah. Hochqualifiziert. Vernetzt. Authentisch.
Wir organisieren die Events inklusive Location, Impulsredner, Begrüßungssnack, Kaffeepause und Networking Dinner und unsere Gäste können sich zurücklehnen und auf das Wesentliche konzentrieren: den Erfahrungs- und Wissensaustausch.
DAS Tool zur Prozessdokumentation.
Mithilfe der Manuals sind die eigenen Unternehmensabläufe schnell und einfach dokumentiert. Die Prozesse sind bereits hinterlegt und Flow-Charts vorgefertigt, damit der individuelle Prozess im Handumdrehen abgebildet werden kann.
„Der Benchmarking Circle bietet uns die Möglichkeit, sich in angenehmer Atmosphäre mit Fachexperten über finanzrelevante Themen auszutauschen und immer wieder Anregungen mitzunehmen.“
„Die C4B Benchmarking Circles ermöglichen es uns, die Abwicklung unserer Geschäftsprozesse mit anderen Unternehmen zu vergleichen und dort, wo es bessere Lösungen gibt, zu optimieren.“
„Hochwertige Diskussionen und Anregungen mit interessanten Menschen und Firmen aus der Praxis. Tolle Impulse für unsere Themen und eine sehr pragmatische Art, seinen Innenblick zu erweitern. Eine echte Bereicherung für uns.“
„C4B hat es geschafft, die richtigen Fachleute zusammen zu bringen, so dass man ehrlich, offen und kritisch sein eigenes Unternehmen auf Basis von Benchmarking betrachten und bewerten kann. Der Austausch mit Experten aus erfolgreichen Unternehmen – vom Start-Up bis hin zum Traditionsunternehmen – auf Augenhöhe, inspiriert und ist Antriebsfeder, das eigene Unternehmen jeden Tag ein bisschen besser zu machen.“
„Im Gegensatz zu Großveranstaltungen, bei denen vieles sehr anonym abläuft, kann man hier einen direkten Kontakt zu anderen Unternehmen herstellen und sich eins zu eins über konkrete Fragestellungen austauschen.“
„Das Wertvolle am C4B Benchmarking Circle ist das gegenseitige Vertrauen.“
„Ein erfolgreiches Netzwerk mit Impulsen zum Querdenken und einem großen Innovationspotenzial“
*Gelistet sind nur die Mitglieder, die einer Veröffentlichung ausdrücklich zugestimmt haben.
