Benchmarking Circle
Strategieentwicklung: Prozesse in Unternehmen | Methoden & IT-Tools
- Umwandlung der strategischen in operative Ziele am Beispiel der OKR-Methode
- Welche anderen Werkzeuge haben sich bewährt?
- Wie oft halte ich strategische Ziele nach und wie mache ich das?
TERMIN & ORT
Mittwoch | 27. Oktober 2021 | 13:00 - 17:00 Uhr | virtuell
Buchungen sind für diese Veranstaltung nicht mehr möglich.
Impulsredner und Agenda
Christoph Bückle
Christoph Bückle spricht in seinem Vortrag über folgende Fragen: Was verbirgt sich hinter dem Buzzbegriff OKR? Warum wurde diese Methode bei LichtBlick eingeführt? Wie geht LichtBlick dabei vor? Warum ist die Methode für LichtBlick sinnvoll? Und was hat LichtBlick bislang auf dieser Reise gelernt?
Inwieweit der Ansatz der „treiberbasierten Planung“ für die Prognose der positiven Entwicklung nach der Krise sinnvoll und notwendig ist, erfahren wir von Dr. Dirk Eichhorn. Sein Schwerpunkt liegt auf der Dimensionierung der Ressourcen nach der Krise, er berichtet aber auch von „Learnings“ aus dem Arbeiten unter Unsicherheiten – und was bleibt nach der Krise?
Dr. Dirk Eichhorn
AGENDA
Vorstellungsrunde & Erwartungen
Vortrag 1: LichtBlick_Loves_OKR: Endlich ein gemeinsames Ziel!
Christoph Bückle, Senior Finance Director, LichtBlick SE
Kaffeepause
Vortrag 2: Die treiberbasierte Planung bei der EFM GmbH
Dr. Dirk Eichhorn, CFO, EFM – Gesellschaft für Enteisen und Flugzeugschleppen am Flughafen München mbH
Diskussion und Feedback
TERMIN & ORT
Virtueller Circle
Online
virtuell
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