Benchmarking Circle
Planungsprozesse neu gedacht
- Wie ist die Entwicklung bei der Unternehmensplanung: Top-down, Gegenstrom, keine Planung?
- Wie schaffe ich es, bei volatiler Auftragslage im Projektgeschäft einen verlässlichen, nachvollziehbaren und plausiblen Forecast zu erstellen?
- Ist der Einsatz einer Szenarienrechnung sinnvoll?
- Zahlen im Management Reporting optisch ansprechend präsentieren
TERMIN & ORT
Dienstag | 14. September 2021 | 13:00 - 17:00 Uhr | virtuell
Buchungen sind für diese Veranstaltung nicht mehr möglich.
Impulsredner und Agenda
Wicke hat die Planung erfolgreich abgeschafft! Aber wenn man nicht mehr auf Detailebene plant, was muss man dann am Prozess anders machen?
Diese und weitere Fragen diskutieren wir mit Denis Glowicki, Kfm. Leiter bei der Wicke GmbH.
Ein stärkerer kurzfristiger Fokus, verbunden mit einer langfristigen Ausrichtung der Steuerung an die Strategie, das funktioniert oft nur, wenn man weg von Details geht. Wer also die Agilität erhöhen will und aus Szenario-Simulationen als relevantem und schnellem Steuerungs-Instrument das meiste herausholen will, muss die Erfassung von Plan- und FC-Daten auf unterster Ebene zumindest in Frage stellen. Darüber sprechen wir mit Martin Faust, Chief Solution Architect und Co-Founder bei der Valsight GmbH.
AGENDA
Vorstellungsrunde
Vortrag 1: Budgets führen nicht zum sparsamen Umgang mit Geld
Denis Glowicki, Mitglied der Geschäftsführung, Wicke GmbH & Co. KG
Kaffeepause
Vortrag 2: Ausrichtung der Steuerung an die Strategie – weg von Details!
Martin Faust, Chief Solution Architect und Co-Founder, Valsight GmbH
Diskussion und Feedback
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Virtueller Circle
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