Nachhaltigkeit als Teil der DNA – Erfahrungsbericht aus der Organisation der apetito AG

Nachhaltigkeit ist bei der apetito AG längst kein neues Thema mehr – sondern fest in der Unternehmensstruktur verankert. In diesem Impuls geben Carolin Kattenbeck-Jones und Ruth Fislage einen Einblick, wie sich Nachhaltigkeit bei apetito über die Jahre entwickelt hat: vom Einstieg in die Berichterstattung bis zur heutigen Verankerung im Unternehmen. Sie zeigen, welche Prozesse sich bewährt haben, wie Nachhaltigkeit in die Organisation integriert wurde und wo es in der Praxis auch Herausforderungen gab.

Im Spannungsfeld zwischen Vision und Vorgabe: Nachhaltigkeit gestalten trotz Unsicherheit

Wie lässt sich ein zukunftsgerichtetes Nachhaltigkeitsmanagement umsetzen, wenn politische Rahmenbedingungen in Bewegung sind und strategische Zielbilder mit operativen Vorgaben kollidieren? Christina Aumann von thyssenkrupp Steel gibt einen praxisnahen Einblick, wie das Unternehmen Nachhaltigkeit organisatorisch verankert – und welche Wege sie trotz Unsicherheiten gefunden haben, um das Thema wirkungsvoll voranzutreiben.

Nach der Veröffentlichung ist vor der Verankerung – CSRD-Umsetzung im Unternehmensalltag bei der Provinzial

Während viele Unternehmen sich noch auf den Einstieg in die Nachhaltigkeitsberichterstattung vorbereiten, hat die Provinzial bereits den kompletten Veröffentlichungsprozess hinter sich – inklusive Prüfung nach CSRD.

Astrid Bayer gibt einen offenen Einblick, wie der Weg dorthin ausgesehen hat – und vor allem, wie die Transformation im Unternehmen organisatorisch verankert wurde: Wer treibt Entscheidungen? Wie wird strategisch gesteuert? Welche Strukturen, Rollen und Routinen braucht es, damit Nachhaltigkeit im Unternehmen nicht nur berichtet, sondern wirklich gelebt wird? Ein Impuls für alle, die sich nicht nur mit Berichtspflichten, sondern mit echter Umsetzung und interner Steuerung beschäftigen möchten.

apetito AG

Bonifatiusstraße 305

48432 Rheine