Gemeinsam mit Christian Bonorden und David Schumann diskutieren wir ihre Best Practice-Ansätze vom Prozess der Kostenstellenplanung, KST-Hierarchien, Umlagen (Was macht Sinn und was nicht?) bis hin zum Aufbau einer flexiblen Plankostenrechnung. Außerdem bekommen wir einen Einblick in die Implementierung einer KST-Rechnung bei einer ihrer Auslandstochterunternehmen.

Welche Learnings gibt es aus der Praxis bei der Kostenstellenplanung und deren Integration in das Reporting? Welche Zielkonflikte und Herausforderungen gibt es zwischen Vertriebscontrolling, externem Reporting und Management-/ strategischem Reporting? Diese Fragestellungen diskutieren wir gemeinsam mit Carsten Baumert anhand eines konkreten Projektes bei Nordmann, Rassmann.