Personalcontrolling

21. Oktober 2016
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Personalkennzahlen: Viel hilft nicht immer viel https://c4b-team.de/wp-content/themes/blade/images/empty/thumbnail.jpg 150 150 C4B C4B https://c4b-team.de/wp-content/themes/blade/images/empty/thumbnail.jpg 21. Oktober 2016 21. Oktober 2016

Personalkennzahlen: Viel hilft nicht immer viel

Teil 3 Personalkennzahlen dienen nicht nur zur Budgetkontrolle, sie können auch auf Fehlentwicklungen aufmerksam machen, die Kostenentwicklungen exakt analysieren oder auf neue Bedürfnisse hinweisen. Ein zuverlässiges Personal-Kennzahlensystem ist deshalb unerlässlich.…

14. Oktober 2016
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Kennzahlen des Personalcontrollings: Wer braucht was? https://c4b-team.de/wp-content/themes/blade/images/empty/thumbnail.jpg 150 150 C4B C4B https://c4b-team.de/wp-content/themes/blade/images/empty/thumbnail.jpg 14. Oktober 2016 14. Oktober 2016

Kennzahlen des Personalcontrollings: Wer braucht was?

Teil 2 Wir haben Führungskräfte aus Mittelstand und Konzernen unserer C4B Benchmarking Circle befragt, welche Kennzahlen sie für das Personalcontrolling verwenden. In erster Linie sind es die klassischen, ‚harten‘ Kennzahlen…

6. Oktober 2016
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Personalcontrolling: Mehr Transparenz, bessere Steuerung https://c4b-team.de/wp-content/themes/blade/images/empty/thumbnail.jpg 150 150 C4B C4B https://c4b-team.de/wp-content/themes/blade/images/empty/thumbnail.jpg 6. Oktober 2016 6. Oktober 2016

Personalcontrolling: Mehr Transparenz, bessere Steuerung

Teil 1 Personalkosten können bis zu 50 Prozent der Gesamtkosten in einem Unternehmen ausmachen, bei Dienstleistern haben sie häufig einen noch größeren Anteil an den Gesamtkosten. Doch Mitarbeiter sind mehr…