Zusammenfassung
Zielgruppe:
Verantwortliche für das Thema Krisenmanagement
Dauer:
In der zweiundzwanzigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema „Risikomanagement“, sprechen Cornelia Hagemann und Ute darüber, das Risikomanagement der strukturierte Prozess ist, bei dem Unternehmen Risiken identifizieren, bewerten und steuern, um potenzielle negative Auswirkungen auf ihre Ziele zu minimieren. Auch besprechen sie die Herangehensweise und betonen die Bedeutung der Festlegung von Zielen, der Identifizierung von Risiken und der Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung. Zudem wird auch der Umgang mit Krisen erläutert, wie bewährte Praktiken und Vorgehensweisen im Umgang mit Krisen und wie Unternehmen in kritischen Situationen agieren sollten. Nach einer Krise ist es relevant auf die To-Dos zu achten, dafür ist das richtige Team wichtig.
Wenn du mehr darüber erfahren willst, höre gerne rein!
Darum solltest du reinhören
In diesem Podcast erfährst du, wie man mit Krisen umgeht und wie die Organisation im Risikomanagement bewältigt wird.
Du verstehst…
… was die Länge des Prozesses ist
… wie man den Compliance-Bereich organisiert
… wie man mit Krisen umgeht
… auf was man danach achten muss
Kapitel
Im Podcast werden diese Themen behandelt:
- ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema.
- ab 01:23 | Wie definiert man Risikomanagement?
- ab 02:04 | Wie geht man an das Thema Risikomanagement ran?
- ab 04:05 | Wie lange dauert der Prozess?
- ab 06:28 | Wie sieht ein Reporting aus?
- ab 08:22 | Wie ist die Organisation im Compliance-Bereich?
- ab 10:23 | Welche Daten werden erhoben?
- ab 12:05 | Wie läuft die Kommunikation bei Schwierigkeiten ab?
- ab 13:41 | Wie geht man mit Krisen um?
- ab 16:30 | Welche To-dos gibt es nach einer Krise?
- ab 18:40 | Wie viele Personen sind Teil des Risikomanagements?
- ab 20:14 | Wenn du einen Wunsch von einer guten Fee frei hättest, was wäre der?
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