Zusammenfassung
Zielgruppe:
Projektverantwortliche zum Thema Effizienz
Dauer:
In der vierten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema „Kaizen oder KVP, was machen ich wann?“ sprechen Nderim und Dennis über die Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Wie kann ich die Mitarbeiter mitnehmen, bei einer Einführung von KVP? Wie kann wer seine Ideen einbringen und was ist der richtige Ansatz, damit Mitarbeiter auch eine Wertschätzung erfahren. Wie organisiere ich kleine und mittlere Verbesserungsideen und ab wann brauche ich, bei größeren Verbesserungen, eigentlich einen Kaizen Workshop? Wenn das für dich spannend klingt, höre gerne rein!
Darum solltest du reinhören
In diesem Podcast erfährst du, wie man einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess einführt und welche Herausforderungen es dabei zu bewältigen gilt.
Du verstehst…
- … was ein KVP System ist
- … was ein PDCA Zyklus ist
- … wie man das mit einem Kanban Board löst
- … was Kaizen Workshops sind
- … was eine A3 9 Box Matrix ist
- … wie bekommt man das Buy-In der Mitarbeiter
- … was ist die Aufgabe eines Operational Excellence Teams
- … wie man sich Weltweit über Prozessverbesserungen austauscht
Kapitel
Im Podcast werden diese Themen behandelt:
- ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
- ab 03:18 | Was ist die kleinste Eben, wo ich Verbesserungsvorschläge einreichen kann?
- ab 07:40 | Was ist ein PDCA Zyklus?
- ab 08:56 | Wie benutzt ihr ein Kanban Board zum abarbeiten?
- ab 11:55 | Wann macht ihr bei euch einen Kaizen Workshop?
- ab 17:00 | Wie geht ihr mit kleinsten Abweichungen zur Sollmenge um?
- ab 19:00 | Was ist A3?
- ab 22:10 | Wie nehmt ihr die Mitarbeiter mit auf die Reise?
- ab 26:10 | Was ist jetzt die Aufgabe vom Operational Excellence Team?
- ab 29:20 | Wie sieht euer Reporting aus?
- ab 35:36 | Wie tauscht ihr euch weltweit aus?
- ab 40:13 | Wenn du einen Wunsch von der guten Fee frei hättest, was wäre dieser für das Thema Verbesserungsprozesse?
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