Zusammenfassung
Zielgruppe:
Verantwortliche für das Thema Management
Dauer: 28 Minuten
In der vierzigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema „Agiles Strategie- und Projektmanagement“ spricht Ute mit Ingo Gaida. In einer immer komplexeren und dynamischeren Welt gewinnt agiles Handeln bei der Umsetzung von Strategien und Projekten zunehmend an Bedeutung. In dieser Folge erfährst du, wie man von der Ideensammlung zur erfolgreichen Implementierung kommt und wie man Nachhaltigkeit in strategische Entscheidungen integriert. Außerdem sprechen wir über die Phasen der Strategieumsetzung, den Umgang mit Anpassungen und Ressourcenplanung sowie die Bedeutung von VUCA und BANI für modernes Management. Wir beleuchten, wie digital vernetzte Daten helfen, den richtigen Kurs zu halten, und diskutieren die Balance zwischen Kosten, Nachhaltigkeit und Kundenzufriedenheit.
Wenn das für dich spannend klingt, höre gerne rein!
Darum solltest du reinhören
In diesem Podcast erfährst du, alle Grundlagen rund um agiles Handeln bei der Implementierung von Strategien und Projekten.
Du verstehst…
…wie man von einer Ideensammlung zur Implementierung kommt
… wie relevant Teamarbeit ist
… warum BANI immer präsenter wird
… wie man Nachhaltigkeit mit einbringt
… welche Phasen es bei der Implementierung gibt
… was ein Reporting Competence Center ist
Kapitel
Im Podcast werden diese Themen behandelt:
- ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema.
- ab 02:54 | Wie schafft man die Umsetzung von Strategie zu Projekt?
- ab 06:38 | Wie geht man mit Anpassung und Ressourcenplanung um?
- ab 09:00 | Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
- ab 10:27 | Was bedeuten VUCA und BANI?
- ab 14:42 | Wie arbeitet man nachhaltig?
- ab 19:33 | Digital vernetzte Daten
- ab 21:20 | Wie balanciert man zwischen Kosten, Nachhaltigkeit und Kundenzufriedenheit?
- ab 22:34 | Was sind die Phasen bei der strategischen Entwicklung?
- ab 24:41 | Was sind die Hauptlearnings?
- ab 26:46| Wenn du einen Wunsch von einer guten Fee frei hättest, was wäre der?
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