Online Impuls
Business Partnering (Teil II): Vom Konzept zur gelebten Praxis im Controlling-Team
- Start mit Klarheit: Workshops, Interviews und ein gemeinsames Verständnis zum Auftrag von Finance/Controlling
- Rollen, Routinen, Roadmap: Vom Ist-Prozess zur neuen Arbeitsweise, Schritt für Schritt implementieren
- Change Management im Alltag: Mitarbeitende mitnehmen, Fähigkeiten aufbauen, Fortschritt messbar nachhalten
TERMIN & ORT
Mi. | 15.07.26 | 14:00 - 15:00 Uhr | virtuell
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Zusammenfassung
Viktor Mendel
Nach dem starken Auftakt zu Business Partnering mit Christian Boenigk und viel positiver Resonanz setzen wir mit Teil II den Schwerpunkt auf die Umsetzung. Viktor Mendel hat Christian damals begleitet und bringt eine eigene, spannende Geschichte mit: Bei WMF hat er sein Controlling-Team neu aufgestellt, die Einführung parallel in einem Buch dokumentiert und dabei seine Leidenschaft für die praktische Umsetzung entdeckt. Den Schritt in die Selbstständigkeit hat er bewusst mit seinem damaligen Chef geplant. Seitdem begleitet er Unternehmen bei der Einführung von Business Partnering und teilt seine persönliche Sicht nach vielen Jahren: Was zählt wirklich, was läuft häufig schief und warum kommen viele nicht ins Machen? In 60 Minuten liefert Viktor einen kompakten Abriss, vom Start mit Workshops, Interviews und der Klärung des Finance-Auftrags, über Rollen, Routinen und Roadmaps bis hin zu konsequentem Change Management mit messbarem Nachhalten. Teil I ist keine Voraussetzung, der Fokus liegt auf konkreten Hebeln, damit aus dem Konzept gelebte Praxis wird.