Zusammenfassung
Zielgruppe:
Verantwortliche für das Thema M&A
Dauer:
In der zwanzigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema „Post Merger Integration“ sprechen Jonas Jakob und Dennis über die Schlüsselaspekte und Erfolgsfaktoren bei der Integration nach einer Übernahme. Sie diskutieren die Herausforderungen, die sich in diesem Prozess ergeben, sowie bewährte Strategien und Maßnahmen, um eine reibungslose Integration zu gewährleisten.
Wenn das für dich spannend klingt, höre gerne rein!
Darum solltest du reinhören
In diesem Podcast erfährst du, was bei der Integration nach einer Übernahme wichtige Faktoren sind.
Du verstehst…
… was der Antrieb ist sich mehr mit M&A zu beschäftigen
… wie man mit Komplikationen umgeht
… was Mini CFOs sind
… ob man mit Beratern arbeiten sollte
… was das „Pete“ Modell ist
Kapitel
Im Podcast werden diese Themen behandelt:
- ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema.
- ab 02:33 | Was war der Antrieb, um sich mehr mit M&A zu beschäftigen ?
- ab 04:23 | Industrielle Filter im Wandel
- ab 06:26 | Wie findet man eine Standardisierte-Methode, obwohl die Targets unterschiedlich sind?
- ab 08:34 | Wie geht man mit Komplikationen im M&A-Bereich um?
- ab 10:33 | Warum ist das Thema People & Cultures so wichtig?
- ab 12:31 | Von wo und wie steuert man solche Projekte und was sind Mini-CFOs?
- ab 14:04 | Welche Routinen gibt es bei so einem Prozess?
- ab 15:33 | Integration der Mitarbeiter
- ab 19:22 | Wie muss man sich eine klare Integrations-Vision beim Screening vorstellen?
- ab 24:14 | Sollte man mit Beratern arbeiten?
- ab 27:39 | Rollout Culture Modell „Pete“
- ab 29:18 | Welche Maßnahmen gibt es beim „Pete“ Modell?
- ab 32:40 | Wenn du einen Wunsch von einer guten Fee frei hättest, was wäre der?
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