Beiträge Von :

Dennis Cichowski

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E-Learning im Controlling 1024 1024 C4B

E-Learning im Controlling
Ute und Sascha Ehlert zeigen, wie Unternehmen E-Learning im Controlling erfolgreich einführen – von der Strategie bis zur Mitarbeitermotivation. weiterlesen
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Erfolgsfaktoren für eine starke Serviceorganisation 1024 1024 C4B

Erfolgsfaktoren für eine starke Serviceorganisation
Dennis und Bettina Pauck zeigen, wie starke Serviceorganisationen gelingen – von Offer to Cash bis zur richtigen Mischung aus Mensch, Bot und KI. weiterlesen
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Die Rolle des CFOs bei der digitalen Transformation 1024 1024 C4B

Die Rolle des CFOs bei der digitalen Transformation
Ute und Norbert Clemens sprechen über die wachsende Rolle des CFOs in der digitalen Transformation – von KI-Use-Cases bis zu RAGs. weiterlesen
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Effizienzsteigerung mit KI 1024 1024 C4B

Effizienzsteigerung mit KI
Dennis und Dr. Veronika von Heise-Rothenburg zeigen, wie Unternehmen mit gezieltem KI-Einsatz ihre Effizienz steigern und Risiken minimieren. weiterlesen
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Transformation im Finanzbereich 1024 1024 C4B

Transformation im Finanzbereich
Ute und Christoph Schreiber sprechen über Transformation im Finanzbereich mit Fokus auf KI, Führung und intrinsische Motivation. weiterlesen
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KI verstehen, Halluzinationen vermeiden 1024 1024 C4B

KI verstehen, Halluzinationen vermeiden
Dennis und Marek Janetzke erklären, was KI-Halluzinationen sind, wie man Warnsignale erkennt und warum eine klare KI-Richtlinie im Unternehmen hilft. weiterlesen
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Agiles Strategie- & Projektmanagement 1024 1024 C4B

Agiles Strategie- & Projektmanagement
Ute und Ingo Gaida sprechen über agiles Strategie- und Projektmanagement – von der Ideensammlung bis zur Umsetzung, inklusive VUCA, BANI und Nachhaltigkeit. weiterlesen
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Planung mit der SAC 1024 1024 C4B

Planung mit der SAC
Dennis, Karolin Kamp und Reiner Möller berichten über die SAC-Einführung bei Krone – von Vertrieb-Produktion-Zusammenarbeit bis zu den Vorteilen während Corona. weiterlesen
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ESG Reporting als strategisches Führungsmittel 1024 1024 C4B

ESG Reporting als strategisches Führungsmittel
Ute und Ralf Kühnle erklären, warum ESG mehr als Pflichterfüllung sein sollte – von der Wesentlichkeits-Analyse bis zur richtigen Kennzahlenauswahl. weiterlesen
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Reporting mit der SAC 1024 1024 C4B

Reporting mit der SAC
Ute, Svenja Vater und Christoph Martens zeigen, wie Jungheinrich die SAC und moderne Dashboards erfolgreich eingeführt hat – inklusive DEEP-Programm und Prototyping. weiterlesen