In einem dynamischen und von technologischem Fortschritt geprägten Geschäftsumfeld spielt die Digitalisierung eine entscheidende Rolle bei der Optimierung interner Prozesse. Das CAPEX-Management steht vor der Herausforderung, Projekte effizient zu planen, zu überwachen und zu dokumentieren. Durch die Einführung eines durchgängigen digitalen Prozesses auf Basis von Microsoft Power Automate, Power BI und SharePoint kann eine höhere Transparenz und Effizienz erreicht werden. Wie kann ein CAPEX-Prozess durch Standardisierung und Automatisierung zu einer verbesserten Steuerung und Nachkalkulation führen? Diese und weitere Fragen diskutieren wir mit Maximilian Laturnus, Director Controlling Business Division bei der Paul Hartmann AG.