In dem praxisrelevanten Vortrag lernen wir die wichtigsten Ertragshebel und Quick-Wins aus dem Bereich Preismanagement kennen. Zahlreiche Beispiele aus verschiedenen Unternehmen und Branchen zeigen uns konkrete Handlungsmöglichkeiten für die Praxis auf.

• Gewinnsteigerung durch optimiertes Preismanagement:
  – Preisstrategie – Internationale Preissteuerung
  – Preissetzung – Produkt: Systematisch und wertorientiert?
  – Preissetzung – Kunde: Leistungsgerechte Rabatt- und Konditionensysteme?
  – Preisdurchsetzung – Markt: Incentivierung des Vertriebs und Mittel zur Preisdurchsetzung?
  – Preis-Controlling: Pricing-KPIs
• Preismodellierung für digitalen Leistungen und Software