Strategieentwicklung: Prozesse in Unternehmen | Methoden & IT-Tools

Benchmarking Circle

Strategieentwicklung: Prozesse in Unternehmen | Methoden & IT-Tools

  • Umwandlung der strategischen in operative Ziele am Beispiel der OKR-Methode
  • Welche anderen Werkzeuge haben sich bewährt?
  • Wie oft halte ich strategische Ziele nach und wie mache ich das?

TERMIN & ORT
Mittwoch | 27. Oktober 2021 | 13:00 - 17:00 Uhr | virtuell

Ticket-Typ Plätze
Teilnahme nur virtuell

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Benchmarking Circle

Impulsredner und Agenda

Christoph Bückle

Christoph Bückle spricht in seinem Vortrag über folgende Fragen: Was verbirgt sich hinter dem Buzzbegriff OKR? Warum wurde diese Methode bei LichtBlick eingeführt? Wie geht LichtBlick dabei vor? Warum ist die Methode für LichtBlick sinnvoll? Und was hat LichtBlick bislang auf dieser Reise gelernt?

Inwieweit der Ansatz der „treiberbasierten Planung“ für die Prognose der positiven Entwicklung nach der Krise sinnvoll und notwendig ist, erfahren wir von Dr. Dirk Eichhorn. Sein Schwerpunkt liegt auf der Dimensionierung der Ressourcen nach der Krise, er berichtet aber auch von „Learnings“ aus dem Arbeiten unter Unsicherheiten – und was bleibt nach der Krise?

Dr. Dirk Eichhorn

AGENDA

13:00 – 13:15

Vorstellungsrunde & Erwartungen

13:15 – 15:00

Vortrag 1: LichtBlick_Loves_OKR: Endlich ein gemeinsames Ziel!
Christoph Bückle, Senior Finance Director, LichtBlick SE

15:00 – 15:15

Kaffeepause

15:15 – 16:30

Vortrag 2: Die treiberbasierte Planung bei der EFM GmbH
Dr. Dirk Eichhorn, CFO, EFM – Gesellschaft für Enteisen und Flugzeugschleppen am Flughafen München mbH
 

16:30 – 17:00

Diskussion und Feedback

TERMIN & ORT

DATUM

Mittwoch | 27. Oktober 2021

UHRZEIT

13:00 - 17:00

ORT

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