Planungsprozesse neu gedacht

Planungsprozesse neu gedacht

  • Wie ist die Entwicklung bei der Unternehmensplanung: Top-down, Gegenstrom, keine Planung?
  • Wie schaffe ich es, bei volatiler Auftragslage im Projektgeschäft eine verlässliche, nachvollziehbare und plausible Planung/Forecast zu erstellen?
  • Ist der Einsatz von Szenarienrechnung sinnvoll?
  • Zahlen im Management Reporting optisch ansprechend präsentieren

Agenda


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