Liquidität unter Druck: Wie eine belastbare 13-Wochen-Planung zur operativen Steuerung wird

Impuls C4B Veranstaltung

Liquidität unter Druck:

Wie eine belastbare 13-Wochen-Planung zur operativen Steuerung wird

Do. | 15.10.26 16:00 - 17:00 Uhr virtuell

Das nimmst du mit

Die 13-Wochen-Planung als Steuerungsinstrument

01

Transparenz schaffen: Wie sich gebuchte Verbindlichkeiten, wiederkehrende Zahlungen und erwartete Geldeingänge zu einer belastbaren 13-Wochen-Planung verbinden lassen

02

Unsicherheit beherrschbar machen: Wie Umsatzannahmen, Zahlungsziele und unterschiedliche Szenarien in die Liquiditätsplanung einfließen und regelmäßig überprüft werden

03

Liquidität aktiv steuern: Wie Vertrieb, Einkauf, Lagerbestand und Working Capital zusammenwirken und warum zu optimistische Umsatzplanungen schnell zu Liquiditätsengpässen führen können

Worum geht es

Aufgesetzt unter Zeitdruck, genutzt im Alltag

In seinem Impuls zeigt dir Clemens Schulz, wie du deine Liquidität in den nächsten Wochen transparent, belastbar und steuerbar machst. Du erfährst, wie sich gebuchte Verbindlichkeiten, wiederkehrende Zahlungen und erwartete Geldeingänge zu einer klaren 13‑Wochen-Planung verbinden lassen. Er schaut darauf, wie man Unsicherheit beherrschbar macht, indem Du Umsatzannahmen, Zahlungsziele und Szenarien in die Planung einbeziehst und regelmäßig überprüfst. Außerdem zeigt er, wie Vertrieb, Einkauf, Lagerbestand und Working Capital zusammenwirken – und warum zu optimistische Umsatzplanungen schnell zu Engpässen führen können. Anhand eines anonymisierten Praxisbeispiels siehst Du, wie eine solche Planung unter hohem Zeitdruck aufgesetzt wird und im Anschluss als wirkungsvolles operatives Steuerungsinstrument dient.

Referenten

Clemens Schulz

CFO / Finance Director

Clemens Schulz

Thematische Einordnung

Was dich erwartet

OperativStrategisch
ErprobtInnovativ
TheoretischPraxisnah
EinsteigerExperte

Anmeldung

Plan die nächsten 13 Wochen.

60 Minuten mit einem anonymisierten Praxisbeispiel und Raum für deine Fragen.

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