Von Lean zu Leading

Von Lean zu Leading https://c4b-team.de/wp-content/uploads/2026/06/053_Cover-3000n-1024x1024.png 1024 1024 C4B C4B //c4b-team.de/wp-content/uploads/2018/10/c4b-logo.svg 29. Mai 2026 23. Juni 2026

Zusammenfassung

Praxisbezug

Benötigtes Vorwissen

Aktualität

Zielgruppe:

Verantwortliche für das Thema Lean

Dauer: 54 Minuten

54 Min

geballter Erfahrungsaustausch

In der dreiundfünfzigsten Folge unseres CONTROLL & ROLL Podcasts zum Thema „Von Lean zu Leading“ spricht Dennis mit Sven Schumacher. Sie sprechen darüber, wie Unternehmen Krisen erkennen, Prioritäten richtig setzen und warum der Wechsel von Lean zu Leading in schwierigen Zeiten entscheidend sein kann. Außerdem erfährst du, warum Silodenken und reine Effizienzstrategien problematisch sind, wie Mitarbeitende aktiv eingebunden werden und welche Maßnahmen Unternehmen helfen, schnell wieder Stabilität und Wachstum zu erreichen.

Darum solltest du reinhören

In diesem Podcast erfährst du alles rund um Leading und Lean in Krisensituationen

Du verstehst…

…was eine Stop Doing Liste ist
… warum Lean in Krisen nicht empfohlen wird
… warum man wertschätzende Tätigkeiten priorisieren sollte
… warum man Zertifizierungen hinterfragen sollte
… wie und warum man Mitarbeiter einbezieht

Kapitel

Im Podcast werden diese Themen behandelt:

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema.
ab 03:57 | Was war der Auslöser in einer Krise von Lean zu Leading zu wechseln?
ab 09:35| Wie Wie erkennt man eine Krise?
ab 11:25 | Wie geht man bei der Priorisierung vor?
ab 18:40 | Wie kann man nach einer Krise schnell wieder durchstarten?
ab 23:57 | Welche Anpassungen haben bei Mindestbesetzung die Stabilität gesichert?
ab 34:00 | Warum ist Silodenken in Krisen katastrophal?
ab 39:24| Wie hält man gute Mitarbeiter?
ab 47:20 | Weitere Beispiele für Umgang in Krisen
ab 51:05| Wenn du einen Wunsch von einer guten Fee frei hättest, was wäre der?