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Katrin Klug

Hin zum digitalen „Next Normal“ im Rechnungswesen 1024 819 C4B

Hin zum digitalen „Next Normal“ im Rechnungswesen

Beschleunigt die Corona-Krise die Digitalisierung? Die Hoffnungen und Erwartungen sind groß – und die Skepsis hinsichtlich der Notwendigkeit der digitalen Transformation ist sicherlich geschwunden. Unternehmen lösen immer mehr Aufgaben mithilfe…

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Identity- und Access Management: 6 Tipps, was Unternehmen bei dem Aufsetzen eines IAM-Projekts beachten sollten (2/2) 1024 553 C4B

Identity- und Access Management: 6 Tipps, was Unternehmen bei dem Aufsetzen eines IAM-Projekts beachten sollten (2/2)

Von Marina Döhling, Executive Consultant zum Thema Cyber- und Datensicherheit bei der cat out GmbH. Im ersten Teil erläutert sie, warum Unternehmen dem Identity- und Access Management (IAM) ihre Aufmerksamkeit…

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Identity- und Access Management: „Die digitale Identität ist wichtigster Faktor für Sicherheit im Unternehmen“ (1/2) – ein Interview mit Marina Döhling 1024 484 C4B

Identity- und Access Management: „Die digitale Identität ist wichtigster Faktor für Sicherheit im Unternehmen“ (1/2) – ein Interview mit Marina Döhling

Cyberkriminalität ist die kriminelle Aktivität Nummer eins in der Welt geworden. Was Unternehmen vom Fall „Edward Snowden“ lernen können, warum sie dem Identity- und Access Management (IAM) ihre Aufmerksamkeit widmen…

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Finden Sie den Fehler Eins – ein Interview mit Eckhard Jann 1024 683 C4B

Finden Sie den Fehler Eins – ein Interview mit Eckhard Jann

Dort, wo Menschen miteinander arbeiten, lassen sich Fehler nicht immer vermeiden. Was Unternehmen von der Luftfahrt in Sachen Risiko- und Fehlermanagement lernen können, erklärt Eckhard Jann, Sicherheits- und Krisenmanager sowie…

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Vorwärts und nach oben. Chancen nutzen und neue Wege gehen. 1024 462 C4B

Vorwärts und nach oben. Chancen nutzen und neue Wege gehen.

Covid-19 war ein Schock für die Wirtschaft. Und die Krise ist nicht vorbei, sie wird uns – vor allem in ihren Auswirkungen – sicher noch einige Zeit begleiten. Täglich verändern…

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Wie sieht die Controlling-Organisation der Zukunft aus? – Ein Interview mit Henning Hundt 1024 683 C4B

Wie sieht die Controlling-Organisation der Zukunft aus? – Ein Interview mit Henning Hundt

Der Einsatz moderner Informationstechnologien, die Digitalisierung und die Volatilität des wirtschaftlichen Umfelds stellt Finance-Verantwortliche aktuell vor große Herausforderungen. Wie muss die Controlling-Organisation der Zukunft aussehen? Was beschäftigt Controller in Mittelstand…

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Ins neue Jahr – unter einem guten Stern 1024 537 C4B

Ins neue Jahr – unter einem guten Stern

Liebe Leserinnen, liebe Leser, abgesehen davon, dass das Jahr am 1. Januar begonnen hat, ist 2020 nur wenig nach Plan gelaufen. Doch es gibt auch viele Gründe zur Freude. Hier…

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New Work vor und nach Corona: „Eine Formel für alle gibt es nicht“ – ein Interview mit Nicole-Engenhardt-Gillé 604 405 C4B

New Work vor und nach Corona: „Eine Formel für alle gibt es nicht“ – ein Interview mit Nicole-Engenhardt-Gillé

Befördert die Corona-Krise die Umsetzung von New Work-Modellen? Und wie können Unternehmen künftig diese Art der Zusammenarbeit gestalten? Nicole Engenhardt-Gillé, Leiterin Konzernpersonal bei der freenet Group, erläutert im Interview, worauf…

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RPA oder BPM: eine Entweder-Oder-Entscheidung? – Ein Interview mit Dr. Gregor Joeris 1024 683 C4B

RPA oder BPM: eine Entweder-Oder-Entscheidung? – Ein Interview mit Dr. Gregor Joeris

Robotoc Process Automation (RPA) oder lieber Business Process Management (BPA)? RPA und BPM haben ähnliche Ziele bezüglich der Automatisierung von Prozessen, verfolgen jedoch unterschiedliche Ansätze. Wofür sich welche Anwendung eignet…

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„Es lohnt sich, die Pricing-Prozesse unter die Lupe zu nehmen“ – ein Interview mit Gregor Buchwald 1024 683 C4B

„Es lohnt sich, die Pricing-Prozesse unter die Lupe zu nehmen“ – ein Interview mit Gregor Buchwald

Die Corona-Pandemie hält die Weltwirtschaft in Atem. Eine der ersten Maßnahmen des Managements in der Krise ist es üblicherweise, den Rotstift herauszuholen und alle Kostenblöcke auf den Prüfstand zu stellen.…

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