Das C4B Team

Für Sie - unsere Kunden - möchten wir mehr sein als nur Dienstleister.

 

...wir vernetzen Sie!

Für unsere Kunden möchten wir mehr sein als nur Dienstleister. Jedes Unternehmen ist einzigartig und wird von uns individuell und effizient betreut - statt pauschal und standardisiert. Wir verstehen uns als Ideengeber und Partner. Und machen uns Ihre unternehmerische Perspektive zu eigen. Unser Ziel ist es, im Dialog mit Ihnen Ihre Anforderungen herauszuarbeiten, Lösungen aufzuzeigen und Ihren wirtschaftlichen Erfolg nachhaltig mitzugestalten. Mit unserer eigenen langjährigen operativen Erfahrung aus Controlling, Rechnungswesen, Organisationsberatung und Wirtschaftsmediation gewährleisten wir eine interdisziplinäre, kompetente und vorausschauende Betreuung. Bei fachübergreifenden Fragen kooperieren wir mit Partnern und Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft.

Uns ist dabei wichtig, nicht nur theoretische Projektergebnisse zu liefern, wir achten auch auf deren praktische Umsetzbarkeit. Aus der Praxis für die Praxis ist dabei unser Motto. Wir sind ehrlich und persönlich – und unbequem, wenn es sein muss. Netzwerkarbeit ist unsere Passion. Unsere Kunden sollen von dieser Neugierde und Offenheit für neue Wege profitieren.

Ute Schröder

Betriebswirtin (WA), Geschäftsführerin

Nach dem betriebswirtschaftlichen Studium war Ute Schröder bei Jungheinrich im Konzerncontrolling, der Konzernrechnungslegung und als Leiterin des Auslandscontrollings tätig.

Seit 1998 arbeitet Ute Schröder als selbstständige Unternehmensberaterin und Trainerin für betriebswirtschaftliche Fragestellungen und Prozessoptimierung. Ihr Schwerpunkt liegt in der Durchführung von Reorganisationsprojekten im Rechnungswesen und Controlling. Ute Schröder verantwortet die inhaltlichen Gestaltung und Moderation der C4B Benchmarking Circle. Ziel dieser Arbeitskreise ist ein intensiver und offener Austausch unter Führungskräften im Rechnungswesen und Controlling. Sie berät und begleitet die Teilnehmer mit Leidenschaft und Professionalität. Gemeinsam mit den Führungskräften den Blick „über den Tellerrand“ wagen, zur Diskussion von Ideen und Ansätzen anregen und Impulse vermitteln, dies zeichnet den Ansatz von Ute Schröder aus.

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Andreas Schröder

Betriebswirt (WA), Wirtschaftsmediator

Nach dem betriebswirtschaftlichen Studium arbeitete Andreas Schröder als Organisationsberater bei der Datev eG. Im Anschluss verantwortete er als Vertriebsleiter die Bereiche Vertrieb und Marketing eines mittelständischen Softwarehauses.

Seit 2001 berät Andreas Schröder als selbstständiger Coach Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen sowie aus dem steuerberatenden Berufsstand. Seit 2007 übernimmt er in seiner Funktion als Wirtschaftsmediator die Rolle des neutralen Vermittlers bei Konfliktlösungen.

Die Beratungsschwerpunkte von Andreas Schröder liegen in den Feldern Strategie- und Managementberatung, Wirtschaftsmediation und Führungskäfte - Coaching. Jedes Projekt ist für ihn eine individuelle Herausforderung. Zusammen mit den Klienten einen neuen Blickwinkel einzunehmen, gewohnte Gleise zu verlassen und mit dem Ergebnis einen nachhaltigen Mehrwert zu schaffen, ist das Ziel von Andreas Schröders Beratung.

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Dennis Cichowski

Dipl.-Betriebswirt, Managing Partner

Dennis Cichowski ist erfahrener Finance-Manager mit über 10 Jahren professionellem Finance-Background. Mit seiner Passion für E-Commerce, Retail und Logistik ist er seit 2016 bei C4B als neuer Partner für den E-Commerce Circle in Berlin und den Mittelstands Circle in Düsseldorf verantwortlich.

Zuletzt war er Teil der Geschäftsleitung von reBuy und verantwortlich für die Bereiche Accounting & Controlling. Zuvor hatte Dennis Cichowski verschiedene Finance-Rollen bei mobile.de, eBay Deutschland, Schweiz und USA sowie Brands4Friends.

Relevante Erfahrungen und Expertisen

  • Leitung Accounting & Controlling inkl. Neuausrichtung der Finance Organisation
  • Business Partnering, Verbessern von Kosten-/Leistungsstrukturen
  • Cash-Management, Fundraising, Financial Due Diligence
  • Einführung Treiberbasierte Budgetplanung
  • Einführung SAP S/4HANA | Simple Finance
  • Einführung BI als analytische Reporting Engine/Plattform
  • Einführung holistisches KPI Dashboard

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Gesine Reinhold

Kulturwissenschaftlerin (M.A.), Projektmanagerin

Nach dem Studium mit dem Schwerpunkt Tourismus arbeitete die gelernte Hotelfachfrau einige Jahre bei Hapag-Lloyd-Kreuzfahrten GmbH als Produktmanagerin, wo sie u.a. ihre Leidenschaft für das Organisations- und Projektmanagement entdeckte.

Mit mehr als acht Jahren Erfahrung, in denen sie freiberuflich Projekte von Kunden aus dem beratenden, technischen, gesundheitlichen und sozialen Bereich gemanagt und begleitet hat, ist sie seit April 2017 im C4B-Team tätig. Hier organisiert und betreut sie sowohl die C4B Benchmarking-Circle als auch verschiedene Sonderprojekte.

 

Stefanie Wolters

Office Management

Stefanie Wolters hält seit 2010 bei C4B die Fäden in der Hand. Die gebürtige Hamburgerin ist zuständig für die Hamburger, Dortmunder und Münchner C4B-Benchmarking Circle und zugleich Ansprechpartnerin für alles, was zum allgemeinen Wohlbefinden in der Unternehmensberatung dazu gehört.

Mit großem Engagement widmet sich die gelernte Einzelhandelskauffrau ihren vielseitigen Projekten, behält dabei stets den Überblick – und auch immer ihre gute Laune.

Bernadette Heinze

Office Management

Bernadette Heinze ist seit Anfang 2017 mit im C4B-Team. Sie ist zuständig für die Hamburger und Berliner C4B-Benchmarking Circle.

Standorte
  • Hamburg
  • Berlin
  • Dortmund
  • Düsseldorf
  • München
Wo Sie uns finden

C4B COMPETENCE FOR BUSINESS GmbH - das C4B-Team ist ein unabhängiges, inhabergeführtes Unternehmen für Management- und Businessberatung, das sich auf die Moderation und Organisation von Benchmarking Circle für Führungskräfte aus dem Rechnungswesen und Controlling spezialisiert hat.

C4B Benchmarking Circle | 22927 Großhansdorf | Tel.: 04102 - 217 0 262 |
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