„Der C4B Benchmarking Circle hat sich im Laufe der Jahre zu einem sehr effektiven und gleichzeitig aber effizienten Instrument für die Beiersdorf AG entwickelt. C4B entdeckt immer wieder sehr interessante Unternehmen und Referenten und hält das Benchmarking mit neuen und gleichzeitig interessanten Themen stets lebendig”

Stefan Balke, Manager Financial Policies & Guidelines, Beiersdorf AG

"Für mich ist der Austausch unter Gleichgesinnten zu Controlling und Finanzbuchhaltungsthemen besonders wertvoll. In den regelmäßig stattfindenden Benchmarking-Circles finde ich die Themen, die mich als Leiter Konzerncontrolling beschäftigen"

— Leiter Konzerncontrolling, Jenoptik AG

"Im Gegensatz zu Großveranstaltungen, bei denen vieles sehr anonym abläuft, kann man hier einen direkten Kontakt zu anderen Unternehmen herstellen und sich eins zu eins über konkrete Fragestellungen austauschen." 

— Group Reporting, SCHOTT AG

"Institutionalisierte Netzwerke wie die Benchmarking-Arbeitskreise ermöglichen es uns, die Abwicklung unserer Geschäftsprozesse in verschiedenen Bereichen mit dem Vorgehen anderer Unternehmen zu vergleichen und dort, wo es bessere Lösungen gibt, zu optimieren. Ein offener und gleichzeitig vertraulicher Austausch über solche Themen ist aus meiner Sicht nur innerhalb dieser Netzwerke möglich"

— Geschäftsführer, des Büroartikel-Herstellers DURABLE

"Uns gefällt besonders, dass man in ungezwungener Atmosphäre mit gleichartigen Unternehmen verschiedene aktuelle Themen diskutieren kann und Anregungen als auch Tipps für die tägliche Arbeit mitnimmt".

— Leiter Finanzen/Controlling, Ewald Dörken AG

"Das Wertvolle an dem Benchmarking-Arbeitskreis für mich ist das wechselseitige Vertrauen, so dass man auch mit echten Zahlen und Fakten arbeitet"

— Leiterin des Rechnungswesens, Wulf Gaertner Autoparts AG

"Der definitive Mehrwert der C4B-Benchmarking Circle ist für mich, dass wir hier Wissen teilen und dadurch automatisch vermehren. Das heißt man kann sich hier Informationen die man vermisst hat im kleinen Kreis an Praxisbeispielen holen"

— Geschäftsführung, Treuenfels GmbH

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