C4B - weitere Kompetenzen

Das C4B Team bietet Ihnen u.a. BWL & Controlling Seminare, Strategie & Management Coachings, Mediation und Mitarbeiterworkshops

BWL & Controlling Seminare

Mitarbeiter im Rechnungswesen und Controlling müssen immer auf dem neuesten Stand sein. Ihre Aufgabe ist es, komplexe Zusammenhänge zu verstehen und verständlich widerzugeben. Wir berücksichtigen Ihre spezifischen Aufgaben - und gehen in den Seminaren auf Ihre Herausforderungen individuell ein.
 
Im Bereich Finance bieten wir Ihnen folgende Inhouse Seminare an:

  • Kostenrechnung - Basiswissen
  • EXCEL Basiswissen
  • Controllingaufbau
  • Einstieg in die Buchführung und Bilanzierung
  • Wie lese ich einen Geschäftsbericht?
  • Supply Chain Management

Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung
Gerne erarbeiten wir mit Ihnen ein individuelles Seminarkonzept.
Für eine erste Kontaktaufnahme stehen wir Ihnen unter 04102 - 217 0 262 oder u.schroeder@c4b-team.de zur Verfügung

Strategie & Management Coachings

Unternehmerische Veränderungen benötigen eine richtungsweisende Zielsetzung. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu steigern, sind differenzierte Analysen, grundlegende strategische Überlegungen und eine klare Zielsetzung notwendig. Was wünschen Sie sich für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens?
 
Welche Kernkompetenzen, kreative Ressourcen und Fähigkeiten bestehen in Ihrem Unternehmen? Wie können Sie profitables Wachstum auch in Zukunft sicherstellen?
Wir moderieren Ihren Ideenfindungsprozess, unterstützen Sie bei der Strukturierung und halten die konkreten Ergebnisse und Umsetzungspläne für Sie fest. Mit unserem in langjähriger Praxis erworbenen Fachwissen und unserer Methodenkompetenz unterstützen wir Sie auch bei der konsequenten und nachhaltigen Umsetzung.
 
Unsere Beratung erfolgt sehr individuell und wird vertraulich behandelt. Für eine erste Kontaktaufnahme stehen wir Ihnen unter 04102 - 691 99 53 oder as@c4b-team.de zur Verfügung.
 
Vorteile einer Strategie- und Managementberatung:
Blick aus der Vogelperspektive: Aus externer Sicht analysieren wir den Status Quo.
Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer Unternehmensvision.
Ableitung von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen und Entwicklung einer Strategie zur Zielerreichung.
Sicherstellung der Nachhaltigkeit durch terminierte und überwachte Maßnahmenpläne.

Mediation

Konflikte kosten Zeit, Geld und nicht zuletzt auch Nerven. Zwar gehören Konflikte zum Unternehmensalltag, doch allzu schnell wird eine vormals sachliche Diskussion von Emotionen geprägt und Positionen verhärten sich. Wirtschaftsmediation bietet die Chance, die gute persönliche oder geschäftliche Beziehung zwischen Ihnen und Ihrem Konfliktpartner aufrechtzuerhalten oder wiederherzustellen. Ziel der Mediation ist es, in einem Konflikt eine für alle Seiten vorteilhafte Regelung zu finden. Als Mediator versetzen wir die Beteiligten in die Lage, maßgeschneiderte und zukunftsfähige Lösungen selbst und eigenverantwortlich zu erarbeiten und auch umzusetzen. In einem vertraulichen, flexiblen und lösungsorientierten Verfahren stehen wir Ihnen als neutraler Vermittler zur Seite.
 
Vorteile gegenüber anderen Konfliktlösungsverfahren:
In der Mediation können beide Seiten gewinnen (win – win)
Das Expertenwissen der Konfliktbeteiligten wird genutzt
Es werden sowohl die sachlichen als auch die persönlichen Aspekte bearbeitet
Die Beteiligten entscheiden selbst über die gewinnbringendste Lösung
Es werden konkrete und zuverlässige Vereinbarungen getroffen
Alle Informationen werden vertraulich behandelt
Der Rechtsweg steht den Parteien weiterhin offen, falls die Verhandlungen in der Mediation scheitern sollten

Mitarbeiterworkshops

Der Mensch ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren jeden unternehmerischen Handelns. Er leistet seinen Beitrag dazu, im Markt nicht nur bestehen zu können, sondern besser zu sein als der Wettbewerb. Im Tagesgeschäft gehen jedoch häufig viele gute Impulse unter. Nutzen Sie einen individuell auf die Situation zugeschnittenen Mitarbeiter-Potenzialworkshop, um die Ideen und Kreativität ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter freizusetzen. Durch eine aktive Einbindung in die Unternehmensentwicklung fühlen Mitarbeiter sich ernst genommen, können sich effektiv entfalten und Prozessverbesserungen für Ihr Unternehmen entwickeln.

 


Ihr Nutzen
Schaffen eines “Wir-Gefühls” für effizientes Arbeiten
Aufdecken von Potenzialen
Erarbeiten von Verbesserungen der internen Strukturen und Abläufe
Aktive Einbindung der Mitarbeiter: Sie fühlen sich ernst genommen und tragen das Ergebnis mit
Erarbeiten von Alleinstellungsmerkmalen des Unternehmens
Verbesserung der Außenwirkung Ihres Unternehmens / Ihrer Abteilung
Nachhaltigkeit
 
Der geschlossene Workshop startet ohne Führungskräfte. Den Teilnehmern wird absolute Vertraulichkeit zugesagt. Auf diese Weise wird die Offenheit gefördert und es werden viele Verbesserungspotenziale im Unternehmen aufgedeckt. Im Anschluss werden Lösungsvorschläge als Entscheidungsvorlage für die Führungskraft erarbeitet und zusammen diskutiert. Maßnahmen werden gemeinsam beschlossen und terminiert, Verantwortlichkeiten werden benannt.
 
Für eine erste Kontaktaufnahme stehen wir Ihnen unter 04102 - 691 99 53 oder as@c4b-team.de zur Verfügung

 

Standorte
  • Hamburg
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  • Dortmund
  • Düsseldorf
  • München
Wo Sie uns finden

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